为改变被动局面,环氧树脂事业部提高环保意识,把环保工作放在与安全同等重要的位置,树立“可持续发展,对社会负责”的管理理念,引导干部职工端正认识,切实负起责任。他们从加强环保宣传教育入手,分事业部领导、中层干部、专业人员和一线职工四个层面进行环保普教工作,扎扎实实学习有关法律法规及公司《排污管理制度》,同时,利用电教媒体对中职工进行环保知识系统培训,提高全员环保意识,使“减排就是创效”的观念深入人心,进而转化成工作中的具体行动。
与宣传教育同步,该事业部提出全年排污费控制在1000万元的目标,实现减排创效。事业部把环保管理纳入了经济责任制,强化考核,力促责任到位。安环室向事业部签订目标责任书,各生产车间向安环室签订目标责任书,环保考核与经济责任制挂钩,与干部业绩挂钩。元月份,因环保排污未控制在目标值以下,安环室所有工作人员月奖只拿了3.6元钱,有个车间环保扣罚达5000元(人均90多元)。
在此促动下,事业部广大职工的环保意识明显增强,过去物料漏在地面后一般用水冲入明沟,不但增大了水耗,也增加了排污总量。现在装置出现类似情形,职工们都自觉地用锯木灰来回收,然后集中处理,消除了污染源。
(彭展 谢辉)