输油气站是输油气管道公司最基本、最基层的生产单元，也是管道公司安全管理的最终落脚点，推行HSE现代化安全管理体系，是管道企业现代安全管理必然要求。对于输渍气站队，其风险管理工作应着重以下方面进行。
1 危害因素的辨识
通常影响输油气管道安全运行的风险因素，主要有人为因素（设计缺陷、操作失误、管理漏洞、第三方破坏）、环境因素（自然灾害、地质灾害、腐蚀环境等）和系统自身因素（设备本体、工况变化、安全控制系统等）方面。
1.1识别的程序
输油气站队的作业活动范围可分为站库区、管道干线、施工作业区、交通及其他；作业清单（或岗位活动清单）包括油罐区、加热区、泵阀机组区、计量区、收发球作业区、变电所、施工作业区等不同生产区域的不同岗位的作业内容，如：输油气调度、输油（气）工、计量工、巡线工、电工、仪表工、锅炉工等作业要求。针对不同的岗位操作，从工艺、设备、操作、管理方面入手，对可能出现的物理性、化学性、生物性、行为性、心理性等类危害因素列举出来，进行危害性分析。
1.2识别的方法
目前常用的识别方法有因果分析图、事故树分析图、逻辑分析法图、调查表法等。这些方法都是针对事故或事件发生和发展过程，从事故或事件发生后所留下的痕迹，追查与事故发生的有关因素，分析这些因素及它们之间的相互作用，为制定有效的预防控制措施提供可靠的参考依据。
2 风险的评价
在进行危害因素识别的基础上，需要对每个危害因素可能导致的各种风险和事故进行评价分析。
对于输油气站队的日常风险管理，操作评价方法本着简单、适用、有效的原则，推荐使用相对简单的矩阵法。通过评价，就站队的岗位危害因素分为一般危害因素、重要危害因素和重大危害因素。
所有的危害因素都可能造成不良的后果，根据实际生产情况，按照轻重缓急，针对重要、重大危害因素的相关活动，加强运行控制，制定相应程序和作业指导书，明确规定运行标准和要求，同时制定相应的风险预防控制削减措施。
3 风险控制与消减
风险的控制也采用分级分类控制，根据单位实际生产情况，可分为公司级、厂级、班组级等。控制与消减措施总体上讲，可分为管理性措施和工程技术措施，管理性措施包括制定作业指导书、强化培训、完善管理制度等；技术性措施主要是指技术改造、设备维护、安全设施配备、隐患整改等。对重点岗位的重大风险重点控制，同时制定相应的应急预案。在输油气站队，风险的控制和消减要根据实际生产岗位的特点，充分体现在日常的管理和操作中，以岗位为主线，以员工为根本，认识、控制、消减风险。在管理措施上采用常用的方式将风险控制表单下发到岗位员工，举例如表1；同时以隐患整改管理方式消除设备装置的不安全因素，举例如表2。
所有的危害因素都可能造成不良的后果，根据实际生产情况，按照轻重缓急，针对重要、重大危害因素的相关活动，加强运行控制，制定相应程序和作业指导书，明确规定运行标准和要求，同时制定相应的风险预防控制削减措施。
表1 加热炉岗位风险控制表
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岗位风险 |
加热炉爆管 |
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现象： |
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（1）加热炉内过油管线破裂； |
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（2）介质偏流，炉管局部过热、破裂。 |
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危害： |
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（1）引起着火； |
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（2）造成污染环境； |
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（3）原油损失； |
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（4）造成全站停输。 |
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原因分析： |
预防措施： |
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（1）停炉后过早关过油的进、出炉阀门； |
（1）严格执行操作规程； |
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（2）炉内出现“气阻”现象。 |
（2）停炉后在工艺允许的条件下不要关进、出炉阀门。 |
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应急措施： |
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（1）紧急停炉，切断油源，紧急放空，组织灭火； |
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（2）破裂点在进出阀门以外或火势蔓延无法切断油源时，应迅速倒全站流程，运行炉紧急放空。 |
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风险表接受员工： |
反馈意见： |
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