1、成立组织机构
???????????? 为确保甲醇系统生产装置高负荷稳定运行。特编写此高负荷保运方案。
??????? 1.1? 成立领导小组：
??????? 组? 长：主任
??????? 副组长：生产副主任
??????? 检修副主任
??????? 成? 员：工艺技术员
??????? 各班组长
??????? 安全员
??????? 检修技术员
??????? 1.2、职责：
??????? 主任：负责全的生产、协调工作，对全的生产运行工作进行指导、协调。
??????? 生产副主任：负责全工艺系统、装置的生产、开停情况及紧急处理工作的指导、协调、督察工作。
??????? 检修副主任：负责设备的维护、维修工作。
??????? 工艺技术员：根据各自包片装置情况，维护好正常的生产情况，指导生产人员对生产装置进行安全稳定操作。
??????? 检修技术员：具体负责现场设备安全连续运行，确保设备无带病工作。
??????? 安全员： 负责生产过程中安全措施的落实情况、票证的办理情况、生产现场安全督察。
??????? 工艺班长：? 负责当班期间的装置稳定运行、工艺处理方案的落实情况、负责本班正常的生产情况，及时处理突发事件。
??????? 班组成员：按照要求进行正常的安全生产，稳定生产工况，发现异常情况及时与班组长联系处理。
??????? 1.3、高负荷连运时间:365天
??????? 2、高负荷保运方案
??????? 2.1、设备的保运措施：
??????? 2.1.1、做好备机的检查确认工作，及时对故障设备进行检修，确保备机完好备用。此项由包保岗位技术员与工艺班组长负责落实。
??????? 2.1.2、加大现场设备管理力度， 要求各岗位操作人员加强巡检，及时掌握设备的运行状况。此项由安全员组织，各保岗位技术员和工艺班组长认真落实。
??????? 2.1.3、抓好大机组的日常维护保养，及时记录和跟踪大机组的运行状况，发现问题及时处理。此项设备技术员组织落实。
??????? 2.1.4、做好设备易损部件、关键部件等备品备件的准备工作。尽快对故障设备进行检修。此项设备技术员组织落实。
??????? 2.1.5、强化设备检修的检修质量。确保设备一次检修成功、检修后设备运行达到正常运行标准。此项由检修主任组织落实。
??????? 2.2、装置的保运措施：
??????? 2.2.1、认真巡检查找影响安全生产的不安全因素，由工艺班组成员正常巡检与包保岗位技术员检查，从不同层次、不同时间、不同角度来找出装置运行过程中存在的不安全因素。
??????? 2.2.2、甲醇系统认真总结往年工作经验，制定出合成粗醇冷却器及时除蜡、精馏各换热器高压清洗等措施，消除制约装置高负荷安稳生产的因素。此项由工艺技术员督促、检查、落实。
??????? 2.2.3、通过班组成员正常巡检、班组长正常巡检、管理人员进行巡检。通过三级巡检不断检查装置运行状况是否良好，是否存在运行中的问题，及时解决运行中的问题，做到早发现、早处理、问题消灭在萌芽状，防止小问题扩大化。
??????? 2.3、人员的保运措施;
??????? 2.3.1、使职工了解高负荷连运对于厂部的生产盈利的重大影响，对于职工切身利益的重大意义。从思想上认识连运的重要性。此项由党支部书记负责
