因地面煤、碳仓底壁附煤过多，根据公司安排，决定对地面碳仓、筒仓剩余的煤进行清理，为确保清煤期间的安全，特制定以下安全措施。
一、劳动任务：煤、碳、储煤仓清理
二、施工时间：每天早上7:00~10:30
三、劳动组织安排：所有生产管理干部共36人，每组13人，负责筒仓清理；地面后勤管理干部共40人，每组20人，负责碳仓清理，每天各一组清理，轮流进行。
四、施工组织机构及工作职责：
1、组织机构：
组长：潘乐志、杨沁军
副组长：高军建、潘有明、刘炎明、张德佑、杨战兵
成员：所有生产业务科室管理人员
2、工作职责：
组长：为施工总指挥，负责施工期间的施工进程及安全管理全面工作。
副组长：高军建、潘有明负责筒仓清理的具体工作安排及安全工作。刘炎明、张德佑负责碳仓清理的具体工作安排及安全工作。杨战兵负责机电运输全面工作。
成员：服从负责人安排，做好本职工作。
五、清理筒仓的安全措施：
1、参加施工的所有人员必须服从命令听指挥，筒仓内必须选派年轻、责任心强的人员施工，严格遵守劳动纪律。每班细节根据具体情况现场指挥。
2、施工前，首先清理顶部皮带架及筒仓周边的杂物，严防坠落伤人。
3、清理筒仓之前，首先检查筒仓内瓦斯浓度（不得超过0.5%）和筒仓上部滑轮及吊绳是否固定牢靠，消除周边隐患，人员必须系好安全带、戴好安全帽，从上部向下部逐段清理，只有上方的煤清理干净后，方可往下清理。
4、筒仓周边及内部施工人员严禁吸烟。
5、施工人员进入筒仓时，首先从上向下处理筒仓周边活煤，之后在筒仓周边安全地点用木板固定好操作台，人员必须站稳，禁止进入中心。
6、人员下筒仓时，滑轮起吊要匀速，拉绳人员要集中精力，确保人员安全。
7、施工过程中人员要相互协作、不得吵闹、做好联保、互保工作，以防滑倒擦伤或碰伤。
8、筒仓内下吊工具时，必须捆绑牢固，先通知仓内作业人员停止工作，注意观察，严防意外伤人。
9、施工时，筒仓口必须有两人看护，发现问题及时报告组长组织处理。
10、施工时，每班至少携带两个便携仪或瓦检仪，保证灵敏可靠、数据准确，瓦斯浓度大于0.5%时，必须及时撤人，同时向调度室汇报。
11、仓内施工必须有专人负责安全，观察顶部和周边情况，发现异常，立即撤人，发现违章指挥、违章作业，必须立即制止。
12、筒仓清理负责人必须现场把关，发现隐患及时处理，确保安全施工。
13、清理工作结束后，必须把工具、材料和杂物清理干净，确保仓内无杂物。
六、清理碳仓的安全措施：
1、参加施工的所有人员必须服从命令听指挥，严格遵守劳动纪律。
2、清理碳仓前首先检查仓内是否有木板、石块、木柱等可以滑动的物体，如发现，首先将其清理，之后方可进入碳仓施工。
3、施工人员操作时必须遵循由上而下、从高到低的原则，仓口处操作人员必须用木板搭好操作台，站在操作台上作业，操作时一定要站稳，以防摔倒掉入仓内。
4、清理人员不得拥挤，互相帮助、协作，里外配合，确保安全施工。
5、碳仓外边施工人员脚跟要踩稳，以防滑到摔伤。
6、在清理时，每班必须指定一名安全意识高、责任心强的人负责观察碳仓周边情况，发现异常，立即停止作业，报告组长协同处理。
7、碳仓清理负责人要现场把关，人员安排得当，保证施工进度及安全。
七、所有参加施工人员必须认真学习本措施，并签字，本措施未提到的按照《煤矿安全规程》相关内容执行。
