一、采用的质量标准及质量管理目标
1、质量目标：
施工严格按招标书及承包合同中有关要求进行，坚持“百年大计、质量第一”方针，服从监理、业主及质量监督部门的检查、指导，加强质量管理、建立质量保证体系，严格按照质量检验评定标准进行检验。从而保证分部工程和单位工程质量达到优良标准要求。
2、质量标准
本工程严格按照设计施工图纸施工，认真执行国家标准。
二、施工质量保证措施
1、建立健全质量管理组织机构
(1)、项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，明确项目经理的质量第一责任者。
(2)、项目部设专职质检工程师。
(3)、各施工队成立质检管理小组，队长任组长。
(4)、项目部设施工技术组，至少有一名工程技术人员任质量检查员，并依据作业工序需要在施工队及各班组设置已经过培训合格的若干名专（兼）职质量检查员。
(5)、各施工作业班建立QC小组，由班长任组长。
(6)、项目部设立试验室、质检办公室，分别隶属处生产管理部、质保中心管理。质量保证体系框图（表7-1）。
2、施工现场质量检测管理措施
（1）、坚持“科学管理、优质工程、信誉至上、服务四方”的质量方针，使质量体系持续有效运行，并积极开展QC活动，强化全员意识，形成全方位、全过程的质量管理网络。
（2）、结合工程特点按有关规范要求编制出施工技术措施，对关键、特殊过程编制专门作业指导书，并对所有员工认真交底。
3、加强施工原材料管理
施工过程中要加强施工原材料管理，严把原材料质量检测评定关，凡进场材料，如砂、石、水泥、外加剂、锚杆、钢筋等应有厂家或供应部门提供合格证件，并按照《物资采购控制程序》和《进货检验和试验控制程序》进行检查验收。使用前按要求进行抽样试验检验。确认符合设计要求，方可使用，对不符合要求没有出厂合格证及试验合格报告的材料不得使用。
三、质量保证体系
1、项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长。
2、项目部设专职质检工程技术人员。
3、各施工队成立质检管理小组，队长任组长。
4、项目部设施工技术组，至少有一名工程师任质量检查员，并依据作业工序需要在施工队及各班组设置已经过培训合格的若干名专（兼）职质量检查员。
5、各施工作业班建立QC小组，由班长任组长。
6、项目部设立试验室、质检办公室，分别隶属处生产管理部、质保中心管理。
