一、 春节后复工开工时间安排
2012年2月2-3日为全体员工报到时间，报到时全体员工应带好身份证，并统一在调度室报到注册。
二、 成立春节后开工复工安全检查小组
组 长：张宗秋
副组长：张达勇
成 员：温从远、林天波、彭三九、林开峰、李安新、林善、简税、陈先勤、余俊毅、白廷发、陈辉銮。
三、安全检查內容
1、由李安新负责，简税协助对供电、供风、安全监控系统、人员定位系统、通讯系统是否正常运转进行详细检查。
2、由李安新负责，林善协助对井上下机电设备逐一进行检査，并将检査结果详细记录，建立台帐，及时排除安全隐患。
3、地面安全由陈先勤负责，余俊毅协助，对煤(矸)渣场、食堂、澡堂、水池、火工品、防雷设施、职工房等进行检查，并做好记录，建好台帐，同时对矿区排洪沟(墙)进行检查，有垮塌和杂物淤堵的及时安排人员修复和淸理，并做好记录，建好台帐，需要建设的要做好计划和防范措施。
4、井下安全检查由张宗秋负责，张达勇、温从远、彭三九协助，对矿井通风系统、排水系统、运输系统、井下各点各面的安全隐患逐一进行排査，制定维修方案和整改措施，由温从远负责对各点、面的维修方案进行调度安排。
5、安全培训工作由张达勇负责，林天波组织，对报到注册的新老员工进行不少于16学时的安全学习，并编制考卷对全体员工进行安全知识学习考试，对新招的员工必须经县级主管部门组织培训并取得上岗资格证后，同时并持有指定医院的健康证明报送办公室，由办公室负责报送参加工伤保险和签订劳动合同后，生产部门方可指定有经验的老工人带入井下安排工作。
6由余俊毅负责，张达勇协助，对全体员工的劳动合同进行完善，并清査参保人员，凡未参加工伤保险的人员及时到指定医院检査身体参保。
7、由温从远负责，张达勇协助，对全体报到注册的新老员工安排召开春节后收心安全会，对2012年的安全工作目标、任务、注意环节进行布置强调，并根据安全工作目标层层落实各级安全生产责任制，分级签订安全生产责任状。
8、由陈辉銮负责，苟生林协助，对井下供风地点的局扇、风筒进行检查，凡是有破漏的地点进行补漏，不能补漏的进行更换，并且悬挂规范，距迎头不得大于5m。
9由温从远组织人员，林天波协助对检査的隐患逐一落实人员整
改，由检查小组进行全面验收。
10、由彭三九负责，对井下各用风地点和进回风巷进行测风。
四、安全措施
(一)瓦斯排放前：通风队应将排放地点及瓦斯情况等如实报告调度室，以便调度室根据实际情况合理安排排放时间和控制人员入井;排放时，必须有一名跟班干部、通风队长、专职瓦检员和值班电工在现场监护，以便及时处理在作业中出现的问题;排放时，必须先检查瓦斯，当局部扇风机及开关附近10m內风流中的瓦斯浓度不超过0.5%时, 且设备和电缆无失爆和破损等现象, 方可启动局部扇风机向排放地点送入有限风量, 逐步排放积聚瓦斯。在排放事先未敷设风筒的巷道及其它作业场所积聚的瓦斯时，应在上述措施的基础上逐段敷设风筒，采取逐段排放的方法，且排放人员应随时保持面部向风筒出口;敷设风筒人员必须待瓦斯检查人员检査回风流中的瓦斯浓度在1%以下时方可向前送风筒，排放人员应在敷设风筒人员撤至安全地点后，方可接风筒继续排放前段积聚的瓦斯，所有参加排放人员都应听从现场负责人的指挥，不得擅自离开岗位和进入回风流中，并随时将自己岗位情况向现场负责人汇报。排放瓦斯后，经检查证实整个独头巷內风流中的瓦斯浓度不超过1%，氧气浓度不低于20%，二氧化碳浓度不超1.5%，且稳定30min后，瓦斯浓度没有变化，方可恢复局扇的正常通风。正常通风后，现场负责人向调度室汇报，调度室再下达命令，首先恢复回风系统的供电(供电前应对回风系统所有电气设备随近20m內和各作业点的瓦斯浓度进行检査，必须保证在1%以
下)再安排作业人员入井。
(二)维修整改
1、听从上级指挥，对上级的命令指示和任务要接快，完成好，并符合要求。
2、维修队在维修时，应根据井下安全生产实际情况，突出重点和先主后次的原则进行维修。
3、充分发挥每个职工的主观能动作用，积极钻研业务技术，按质量标准化要求维护井巷并保质保量完成任务，对重点地段做到不完成任务不下班。
4、树立安全笫一的思想，狠反“三违”， 上班时必须坚持有两人以上同时工作，并有专人现场负责安全。
5、班前会必须由队长、班长亲自组织召开，并将当班班次的生产任务，安全注意事项作详细交待，并做好记录，入井人员必须签到;同时入井前对所带工具是否齐全，材枓是否备齐等进行检査。
6、维修巷道时，必须严格执行“敲帮问顶” 制度，严防冒顶片帮伤人和堵人，必须随有保证在发生冒顶堵塞井巷时有人员撤退的出口。
7、在独头巷道维修时，必须由外向內逐架进行维修，严禁作业人员进入里边作业，同时严格坚持先检査后作业。
8、撒掉支架前，应先加固工作地点的支架，架设或拆除支架时，在一架未完成之前，不得终止工作，撤换支架的工作应连续进行。如果不连续施工，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的安
全。
9、维修斜巷时，必须由上向下逐架进行维修。
(三)顶板管理
1、建立健全工作面顶板管理制度。
2、严格执行敲帮问顶制度。
3、严格执行采掘作业规程，各采掘工作面严格按作业规程规定控制柱距、行距、排距、棚距和控顶距，采煤工作面严格控制最大和最小控顶距，严格按规定进行回柱放顶。
4、单排密集切顶，全部垮落法管理顶板。
5、支柱要紧顶打牢，迎山有劲(迎山角一般为3-5°)，支柱脚窝30-50mm，顶梁铰接率必须符合规程规定，严禁单梁单柱。
6、采面上下出口应随时检査，确保超前支护符合规定。
7、采面上下出口及特殊支护有专人检査，随时维护，预报顶板来压情况。
8、建立健全群防群治，安全生产，防治为主的原则。
四、机电修理
1、检査检验检修制：当接到送检通知书后，开工检修前，必须先对应检修的设备进行一系列的查询了解、检査、检验工作，判明检修的内容和要求，特别是有故障存在时，要认真分析研究，辨明故障的位置和性质时，方可行动。但无论工作量大小，均应制订检修计划(包括检修级別，检修手段，安全措施，力量组合以及工具，材料的安排组织)，并详细的做好记录。
2、作业条件、范围和作业制度：根据设备所处的场地、检修级别、检修手段，实行专人负责，一般是白班8小时工作制，特殊情况需要多人多班工作时，则实行班组责任人负责8小时工作制，每班结束时，必须向下班交待工程进度，应注意的问题，对下班工作的建议意见。
3、任务：开始检修工作，拆卸解体，检修测试，更换和研究，进行检修将应急或定期预防性的检修项目，乃至更新换代，革新改造的项目，均按完好的标准进行校核组装。组装结束，必须经过调试、检验、验收合格，并打扫检修场地，整装正容，才算检修完成任务。
4、检修操作：按照检修程序动工拆卸，拆卸中对设备复杂与要求精装部件，必须绘制草图、详细记录、作记号，不得蛮干，不得损坏。经修复的零部件，必须验收，合符技术要求方可进行校装，组装必须按组装的程序进行，组装的同时应进行盘试，试验其性能恢复程度，认定技术数据不差，交设备管理员验收，挂上合格牌的才能投入使用和入库。
5、检修的规格质量标准，设备的主体件和零部件完好无损，零部件、紧固件、支承部件、联轴器件等归位良好，而且技术数据指标合格，性能恢复到应有的水平，确认完好。
6、清洁、漆面、做好检修记录，填写完工作报告单(填清设备完好率的估评意见)以备存査。
