近年来，在煤矿的安全生产中，有些企业只注重矿井内部的安全治理，没有将矿井作为周边环境的一部分，从更大的系统来看是不是存在安全隐患；有些企业只满足大体安全，没有将各个要素联系起来考虑矿井的安全风险度，这种只满足一时一点的安全、忽视系统安全的做法，违背了客观规律，损害了职工的合法权利，给我们事业造成了严重的损失，必须加以改正。
要从系统的高度抓好矿井的安全生产，就要对系统安全有一个正确的认识。随着各煤矿的生产自动化程度不断提高，由许多岗位串联而成的生产线越来越多，每条生产线上的分工也越来越细。为此，我们应懂得从整体上思考系统的可靠性问题。假设我们井下的一条生产线的设备都进行了精心的安装和调试，人员也都经过了精心培训，再假设这条生产线由100个岗位串联而成，每个岗位的可靠率都达到了99％。这样看起来整条生产线的安全状况很好了。但根据系统的可靠性工程理论来看，整条生产线可靠性应等于各个环节可靠率的连乘，100个99％连乘，即整条生产线的可靠率为36％。这就是系统的可靠性。
要从系统的高度抓好矿井的安全生产，就要善于动态的思考解决问题。随着实践的不断发展，原本非常重要的问题，现在可能不称其为问题，原本不是问题的问题，现在可能成为比较突出的问题，原本没有的问题，现在有可能出现，尤其是对煤炭企业来说，随着开采的不断深入，机械化程度的不断提高，一些原本没有的隐患现在有可能集中出现，我们如果仍以过去的老经验、老做法进行管理，必然会出现顾此失彼的局面，给矿井造成难以弥补的损失。我们应该勇于面对不断出现的新情况、新问题，从更深层次、更广阔的领域去防范和治理，才能够防止事故的发生，实现矿井的长治久安。
要从系统的高度抓好矿井的安全生产，就要本质地思考问题。我们有很多人都有一种毛病，对问题常作表面的思考而忽视了本质的思考。巴西的一只蝴蝶翅膀挥动一下，会在美国的得克萨斯州形成飓风，这就是著名的“蝴蝶效应”理论。它告诉我们，在日常生活中，尤其是在安全生产上，有些小事可以糊涂，有些小事如果经过系统会被放大，会对一个企业产生重要影响，对这样的事情就不能糊涂。这就要求我们善于通过表面现象发现事物的本质，通过去粗取精、去伪存真的过程辨别影响矿井安全生产的根本性、普遍性的现象，并采取有效的措施加以整治，防治经过系统的放大对矿井造成灾害性迫害。
要从系统的高度抓好矿井的安全生产，就要培养自己的整体观念。任何系统都是一个有机的整体，它不是各个部分的机械组合或简单相加，系统的整体功能是各要素在孤立状态下所没有的新质。建立整体观念就要全面的思考问题，树立“整体大于部分之和”的思想，反对“安全生产各个要素性能都好了，整体安全生产就一定能实现”这种以局部说明整体的机械论的做法。就要用联系的观点来思考问题，安全生产各要素不是孤立地存在的，而是每个要素在系统中都处于一定的位置上，起着特定的作用，各要素之间是相互关联的，构成了一个不可分割的整体。因此，在安全管理上必须树立整体观念，处理好局部与全局，个别与整体的关系，在处理“点”的时刻，必须要顾及到“面”，要有全局观、整体观，这样才不会顾此失彼，矿井安全生产才能顺利进行。
