?????? 【前言】煤矿矿难事件时有发生，这牵动了每个国人的神经，到底该怎样避免类似的杯具再次发生，该怎样合理有效的将正在发生的危难减小到最少的损失？无数人有过这样的深思，无数人有过这类的想法。且让我们分析一下发生矿难的原因以及解决的办法。
??????? 一，?煤矿发生事故的原因
??????? 1．?煤矿安全事故原因多样，但主要原因在于矿井老旧，煤矿机电老旧，损坏。设备老旧损坏达不到国家规定的标准。我国《煤矿安全规程》明确指出面对瓦斯、粉尘所采取的通风措施，对水灾火灾所采取的应急措施，以及对煤矿机电设备的相关规定！但，所取的效果并没有达到理想，在这里我们重点要说的就是矿井设备老旧问题。往往有很多用了很久，老、破、旧、残 的设备依旧在破烂的矿井中应用。漏电，损坏，不更新的煤矿机电设备是发生矿难的罪魁祸首。
??????? 2．?即使煤矿更新了设备，即使设备都是全新进口的，但这些设备真的好吗？在利益的社会中，很多商家都是无良的，能确定这些新引进的设备足够安全吗？这需要我们深思，更需要我们认真检查设备功能。
??????? 3．?谁都知道煤矿上的工人是最辛苦的，不仅仅是体力的透支，更伴随着身体机能的受损。每月煤矿都会安排矿工们洗肺，一次又一次的洗肺是否真的解决了矿工们身体的问题？当矿工对待遇不满，当他们年复一年、日复一日的简单单调的做着同样的工作，他们所产生的消极态度，直接影响矿工们对工作的热情，更导致了杯具的发生。往往一件小事，一个懒散，一个粗心大意，就导致了灾难的来临。对知识的掌握不够成熟，安全意识低下，这些都是现实存在的问题。
??????? 4．?煤矿机电综合设备管理问题。例如机电运行环境的摆放，县官吊挂，安全的距离，以及指挥者的不合格等等原因。施工图纸的粗糙，对当地土质土样了解不够，未能讲矿洞夯实等。再有，对矿工培训力度的不足，对机电设备运用说明卡运用的不足，对账目、人员安排、图纸、资料哦、设备中的流动设备以及固定设备的掌握上不足。管理的不完善，忽略了安全，隐患。
??????? 二，?煤矿机电安全管理措施
??????? 1，?设备投入要足额足量，将设备准备充足才会避免安全事故的发生。将残破旧老的设备清除，要让设备运行正常。将超过使用年限的设备，以及存在问题的设备清理出矿井。对耗能高，不合理，该淘汰的设备要及时升级换代。并且，在运用新设备时要常对新设备进行保养，调试，遇到问题要及时修理。对煤矿机电进行监督，使得机电运行正常，坚决不用老旧破残的设备，对设备的管理要及时有效。
??????? 2，?采购的设备要经过多方认证，采取招标的形式来采购。必须符合采购的流程。
??????? 3，?提高员工的工资待遇，通过绩效工薪的形式来增加矿工的责任心，调起矿工的工作热度！通过培训提高矿工的整体素质，提高矿工的专业技能。开展技术大练兵，通过奖励激励起员工的学习与工作的热度。提高专业人才、专业标兵的薪资，以达到激励其他人的目的。
??????? 开展安全隐患学习活动，让矿工意识到安全问题不容忽视。通过作业形式，强制矿工学习 及认识到所存在的隐患。建立奖惩制度，通过奖励与惩罚实现对员工的管理
??????? 进行每周每月安全操作考核制度，安排审批日常矿工任务。
??????? 4，?提高机电操作人员的整体技术水平。技术先进需要学习，先进的技术能够更安全，迅速的对机器进行操作。通过培训的形式认真学习技术，使操作工的技术水平进一步提高，并且不能放松安全问题，通过《煤矿安全规定》的学习，让他们认识到，煤矿安全的重要性。
??????? 5，?有效管理机电设备。目的性，实用性，简洁性，一切以安全为主体的管理，更能达到产量的效率。检修，维护，调试，通过一系列的措施对机电设备进行调整，让设备更加安全。
??????? 制定完善的管理制度，通过组，队的形式，讲机电设备分配到人，将安全措施打好打牢。制定完整的计划书，将工作规划完善。
