1、 前言
随着科学技术的进步，现代化机械化矿井的建设速度越来越快，大型高产高效矿井给企业和社会带来很大的经济效益，但由于多方面的原因，机械化水平高的矿井，机电事故也相对较高，给企业的安全生产带来障碍。如何搞好煤矿的机电管理工作，是摆在机电管理者面前的一个现实的难题。
煤矿机电质量标准化作为一种管理手段是一套行之有效的安全质量管理体系和方法。是煤矿机电管理工作的基础。实施质量标准化建设的目的在于确保机电设备安全、经济运行，降低机电事故率，缩短由于机电事故而影响生产的时间，一方面保障安全生产，不出或少出人身伤亡事故和机电设备事故，另一方面也最终达到企业追求利润最大化的目的，只有在质量标准化扎实有效的基础上，才有可能追求企业的大发展、快发展、全面发展。
2、 煤矿机电质量标准化建设存在问题
《煤矿机电安全质量标准化》所要求的一整套的标准及考核评比办法，包括设备与指标，机电安全、机电管理、文明生产等，每一条都是经验性的高度总结。作为煤矿机电管理人员和技术人员，应该深入学习，认真思索，以求在实际工作中能够按照质量标准化的要求，做好机电工作。
目前煤矿机电质量标准化存在一个分管单位自主建设与职能部门监督检查的问题。基层单位管技人员对机电质量标准化的检查总有认识上的误区。认为机电安全质量标准化对他们来说是一种负担。又要从事生产管理，又要应对每月的安全质量检查，忙不过来。其实是没有摆正质量标准化与安全生产的关系。没有把质量标准化与生产有效的融合。安全也是效益。不出机电事故，影响生产的时间少了。产量、效益自然也就上去了。所以，对待质量标准化建设工作，不能搞形式主义，上下级首先要在认识上有所提高，检查要精细，问题要整改。
3、 煤矿机电质量标准化建设应进行的工作
认识到机电质量标准化工作的重要性之后，不能仅仅停留在认识上，重点还在于行动。关键是否能坚持。煤矿机电安全是一个系统工程，无论是管理者，职工还是安全监察，都要从讲政治的高度来做好安全工作，确保煤矿职工生命和财产的安全，尽一切力量扭转安全生产的被动局面。为搞好机电工技能培训工作，可以采取自陪、委培、自考和技能比赛的多种形式，加快技能人才培养，实施“职工技能等级达标培训工程”，普及中级工等级培训，必须持证上岗，通过集中学习定向培训等形式，强化专业工种，要害工种的安全技术培训，充分发挥首席技术人才的高级技工人员的“传、帮、带”作用，加快建设一支高技术，高素质的机电专业人才队伍，促进机电工作尽快走向正规轨道。
建立健全各项规章制度。制度是一种约束机制，是指导职工如何开展的尺度，只有制度完善，管理到位，责任到位，才能保证机电设备的正常运转。
4、 结语
综上所述，制约煤矿企业机电管理的原因是多方面的，
既存在国家宏观调控的因素，也有企业自身发展的盲目性。它是一个政治、法律、经济和社会问题。总要的是观念的改变和创新发展，达到机电设备管理科学化，要建立能量效率的观念，建立系统效率的观念，树立 “追求系统经济性”的基本思想。
