一、总则
按照“严格演示、加强战备、主动预防、积极抢救”的救援原则，为了提高矿井发生灾变后各级领导的组织救灾能力及职工遇到灾变时的应变能力，查找应急预案中存在的问题，进而完善应经预案，提高应急预案的使用性和可操作性，检验应急救援机制的运行情况、救援队伍的快速反应能力和救灾物资保障能力，进而提升矿井的防灾、抗灾能力，确保在发生灾变时，能及时、安全、可靠地进行有效救援，结合应急预案，特制定本演练方案。
1、演练目的
(1)检验矿井大面积停风事故应急救援预案执行情况，是否有缺陷。
(2)检验矿井大范围停风事故应急救援预案领导小组的应急救援速度及指挥协调熟练程度。
(3)检验参与矿井大范围停风事故应急救援预案的相关单位、人员的应急速度及熟练程度。
2、应急演练意义：
通过开展矿井大面积停风应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性，提高对灾害的应变能力，最大限度地减少事故损失。
3、应急演练的目标：
通过开展应急救援演练，检查所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作;增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力;进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制;查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性、针对性、科学性、衔接性和可操作性;
二、演练方案
（一）演练时间安排：
（二）应急预案演练组织 ：
为保证应急预案演练顺利进行，达到预期的目的，矿成立应急预案演练领导小组（即应急演练抢险救灾指挥部）
总 指 挥：张晓垒
副总指挥：黄海洋、杜永庚、张俊勇、杨殿勇 、王伟、侯红欣、翟玉峰、朱彦学
成 员 ：张宏杰、刘建洲、李正刚、王良甫、柴海龙、马建勋
应急预案演练领导小组为抢险救灾指挥部设在矿调度室。
（三）事故发生通报程序发生事故后应立即按顺序召集矿所有领导干部及中层管理人员，具体的通知顺序为。
事发现场→矿调度室→救护队→值班领导→矿长→局调度室→矿其它领导→矿各科室成员→医院
（四）指挥部各小组人员组成及职责
指挥组：
组 长：矿 长
成 员：黄海洋、杜永耕、张俊勇
主要工作：负责制定事故抢救计划，并全权指挥，以坐镇指挥为主。
事故处理组：
组 长：杨殿勇
成 员：马建勋及调度室人员
主要工作：现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。
矿山救护组：
组 长：杜永耕
成 员：救护队员
主要工作：侦察、探明灾区情况，参与抢救方案的制定，并实施对遇险人员的抢救。
通风组：
组 长：张俊勇
成 员：张宏杰及通风科人员
主要工作：监视全矿通风系统及井下空气成分检测，全面落实事故抢救过程中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。
机电组：
组 长：王伟
成 员：刘建州及机电科人员
主要工作：负责落实全矿供停电，及机电设备的调试、运转、维护等工作；及时将自救器等有关物资送到井下避灾路线内的靠近事故地点处。井下救灾电话通讯畅通。
器材供应组：
组 长：侯红欣
成 员：矿办公室、后勤队全体管理人员
主要工作： 负责事故处理过程中的全部外来人员生活接待及内部参战人员的 生活安排及地面通讯畅通。
调查组：
组长：杜永耕
成员：李正刚及安检科人员。
主要工作：组织调查事故原因，搜集原始资料、起草事故报告。
善后处理组：
组长：朱彦学
成员：综合办公室。
主要工作：负责事故过后受害职工的安排，事故抢救过程中发生的各种物资清点等。
评估组：共设二个评估组，每组2人。 （评估组建议由安检科人员组成，每组2人，1人评估，1人记录）
第一组：
位置：11030工作面
记录和评估煤与瓦斯突出事故演练现场报警、 现场处置小组成立及现场应急处置情况
第二组：
位置在矿调度室调度台前。
记录和评估调度室接警、处警、矿井煤与瓦斯突出事故应急演练小组成立、 应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况。
