百年大计，安全为本。目前，某集团公司上下正在开展“我要安全”活动。不难理解，要想“我要安全”，必须“我会安全”。从这个角度讲，安全培训必不可少。
集团公司每年都会针对不同岗位的职工，举办各种形式的培训班，这些培训在各领域安全生产中起到很大作用。但不可否认，在中国石化这样一个上、中、下游一体化的综合性能源化工企业里，培训内容不可能完全符合每一个人的实际情况，安全培训也不可能“一个方子治百病”。由于能力及岗位的差异，接受培训的人员，他们的收获也大有不同。比如，并不是所有的学员，都能将培训内容马上消化吸收，而培训的时间又有限。培训结束后，这些人回到自己的工作岗位，又开始为具体的事务忙碌。随着时间的推移，不少培训内容就被渐渐淡忘。对他们来说，培训效果就大打了折扣。
培训结束之后怎么办？面对这样的尴尬，我们确实有必要问上这么一句。
要解决这个问题，其实也不难，那就是培训莫忘事后“消化”。
这里所说的消化，大体分三个阶段。第一，要结合工作实际，对培训内容进行筛选、分类，找出适合自己的部分，切不可“眉毛胡子一把抓”，不得要领。第二，挑选出适合自己的培训内容后，要创造性地加以利用，切不可生搬硬套。第三，要注意总结积累，对应用效果加以分析，以便总结经验，吸取教训，并在以后的应用中加以改进。经过了这样一个“消化”的过程，相信所有的培训，都将收到事半功倍的效果。
马克思主义哲学告诉我们，事物自身的发展，是一个螺旋式或波浪式曲折前进的过程。人的认识是对客观事物的反映，也是螺旋式发展的。因此，安全培训之后的“消化”工作，也将是一个认识、消化，再认识、再消化的复杂过程。
从这个角度讲，安全培训之后的“消化”与创新，只有起点，没有终点。如果我们做到了这一点，“我要安全”不是难事。
