1 目的
为及时妥善处理公司员工的日常突发事件,提高紧急情况处置的快速反应能力和协调水平 维护公司正常的生产经营秩序, 有效保障员工工作、生活安全 切实维护公司稳定。根据员工日常的一些突发状况 结合公司实际特制定本预案。
2 类别划分
员工日常突发状况是指由员工自身或外界因素引起的具有突发性、造成或可能造成员工身体健康受损、不适等情况 及影响公司正常生产秩序的环境异常事件。员工突发状况主要分为健康因素、环境因素两类。
2.1 健康因素 主要是员工健康问题、身体不适 发热、呕吐 、突发性眩晕、传染病疫、高温中暑等事件
2.2 环境因素 主要是生产、经营环境的突发异常 如异常气味、场地清洁、水电故障、公共设施损坏等
3 组织机构
3.1?公司成立员工突发事件紧急情况处置领导小组组 长:黄佩珍成 员:王龙起、李传雨、陈燕群、黄雷
3.2 员工突发事件紧急情况处置小组联系方法
3.2.1?健康状况紧急联系电话
6531? 综合管理部 、665433? 李传雨 、668686? 王龙起 。
3.2.2?环境因素紧急联系电话
6531?综合管理部 、668686? 王龙起 、665433? 李传雨 、666833
陈燕群
4 主要职责
4.1?负责及时收集、分析防范和处理员工突发事件
4.2?拟定防范和处理员工突发事件工作的综合性文件、汇报材料等工作4.3?负责协调防范和处理员工突发事件的工作并提出建议
4.4?负责协调各部门、事业部防范和处理突发性事件工作
4.5?负责发放更新公司应急处置领导小组工作人员的组成和通讯方式 如有变动 及时调整4.6?做好公司处置领导小组交办的其他工作。
5 各类应急预案
5.1 员工健康突发事件应急预案健康突发事件是指在较短时间内突然发生的 员工健康问题、身体不适 发热、
呕吐 、突发性眩晕、传染病疫、因高温中暑等不安全事件
5.1.1?处置事件的组织 处置领导小组。
5.1.2?报告程序 发现突发性员工健康事件应及时向公司处置领导小组报告。
5.1.3?处置措施
5.1.3.1?接报后 处理领导小组成员应迅速赶到现场进行施救 同时向公司领导报告。
5.1.3.2?负责组织对员工健康突发事件进行情况查询 对造成原因做出评估。
5.1.3.3?如有较严重情况 处置领导小组成员应尽快组织人员抢救 将病人送往医院救治。
5.1.3.4?综合管理部立即组织人员做好现场清理和维护。
5.2 环境因素异常状况应急预案主要是生产、经营环境的突发异常 如异常气味、场地清洁、水电故障、公共设施损坏等
5.2.1?处置事件的组织 处置领导小组。
5.2.2?报告程序 发现突发环境异常事件应及时向处置领导小组相关人员联系。
5.2.3?处置措施
5.2.3.1?发现工作场地有异常气味或水电故障时 应立即向公司处置领导小组负责人员报告 并讲明异常情况类别、具体方位、影响程度等
5.2.3.2?发现环境异常、公共设施损坏等情况应及时和综合管理部联系 讲明何种情况、发生位置、损坏程度等
5.2.3.3?接报后 处置小组负责成员应迅速赶到现场 并根据发生状况严重程度决定是否向公司领导报告
5.2.3.4?安排人员保护现场 同时向知情人了解情况发生原因及相关因素 并做好登记 5.2.3.5 突发状况处理完毕后 须向处置领导小组汇报并建立资料库。
6 善后处理
处置领导小组要切实做好突发状况的预防与处置工作 消除各种不安全因素 维
护公司稳定 并对突发紧急情况及时展开调查 查清事实 查明原因 有效预防。本预案自制定之日起开始实施。
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