班组安全管理是企业安全管理的基础，是预防事故发生的前沿阵地。为实现公司安全发展的总目标，确保“双百日承诺”条款的兑现，有效履行主任与工段长（班长）安全职责，抓好工段、班组安全管理，确保年度工段（班组）各项事故为零，特制定本责任状。
一、安全责任人的确定与安全责任：
1、工段长（班长）为本级的安全第一责任人。
2、安全责任
（1）认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分发挥班组管理职能作用和“五大员”作用，形成合力，齐抓共管。坚持对班组安全管理实施全过程、全方位、全天候管理，该说到的一定要说到，该看到的地方一定要看到，该做到的一定要做到。
（2）坚持“以人为本”实施人性化管理，带着感情、亲情、友情对所属成员，实施安全教育和管理。对重点人员身体、思想状况、安全意识，重点岗位的作业环境是否存在安全隐患、重点设备安全运行情况做到心中有数，发现不良情况及时解决。
（3）积极组织并参加全厂（车间）的安全知识、技能培训。在生产作业中，严格执行操作规程和劳动纪律。
（4）积极组织班组成员参加以“安康杯”竞赛为主题的安全劳动竞赛活动，确保各班组安全竞赛取得实效。
（5）结合工段、班组实际推行“四三三四”安全工作法，坚持安全“三检制”，坚持“安全确认制”和工段、班组安全会议，分析总结生产中的经验和不足，及时完善班组的管理制度和措施，做到安全管理工作不断改进提高。
（6）教育指导班组职工正确使用和穿戴劳动保护用品。
（7）建好安全台帐，做好班组安全教育和检查记录，做到客观、真实。
二、班组安全目标
1、班组全年实现无职工成型工伤事故，无重大的机械设备事故，无火灾事故和厂内外交通事故。
2、落实好班组安全责任制，做到分级管理，逐级负责，分项管理，全员参与，达到人人熟知安全规章制度，人人关心安全生产。
3、坚持严格的自查和“三定”、“四不推”的事故处理方法，对查出的问题及时整改，对班组不能处理的问题，队逐级上报外，要及时采取措施和制定防范预案，否则对无措施而导致事故扩大，由班组主管人员负责。
4、教育本班职工严格遵守规章制度，做到“应知应会”，班组无违章指挥、无违章操作、无违反劳动纪律和安全隐患，无劳保用品穿戴不全上岗作业现象。
5、带领班组职工认真落实设备管理制度，各种机、电设备不带隐患作业，使用完好率100%。
6、积极组织班组成员参加公司开展种类安全生产竞赛活动，结合班组实际，认真落实“安康杯”、“十个一”的要求。
分管主任签字：仪式 工段长（班长）签字
