检查要查什么？
首先，要查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患。领导是安全责任第一人，因此，要采取领导自查和职工检查、上下结合的方法进行检查。最主要的就是检查各级领导对安全工作是不是重视，安全生产工作的基本职责是不是到位。
其次要查思想、查制度，要组织员工认真学习各种规章制度，并结合事故案例、日常工作容易出差错的地方和人员的思想实际进行对照分析。检查各项规章制度贯彻执行情况，是否有章不循，违章不纠的现象；自查工作中的违规行为，找出问题和差距，查出思想根源和毛病，提出改进措施，把“安全第一”的思想在每个职工的思想上牢固地树立起来。
第三，要查隐患，要认真检查生产设备存在的各种隐患，要利用测试的机会找出隐患，将其消灭在萌芽状态。检查中，应该把重点放在安全、健康资源配置；规章制度、管理程序、监督约束机制的建立和执行情况；劳动纪律；文件管理及控制情况等方面。应该特别关注作业中对健康、安全、环境与技术质量风险的有效管理能力，站场、维抢修队的“三标”建设以及冬季安全生产准备情况。对于各类风险及后果的确认、评价和对实际可能条件下尽量减少危害的防范措施检查落实也非常重要。
此外，为了保证安全检查的深度，检查人员不仅要研究吃透安全审核的各项依据、内容，做到有标准、有出处，而且要在现场检查结束后，形成书面报告，交给受检单位，敦促他们按清单中的问题进行限期整改。整改完成后还要确认，并上报上级部门。只有这样，安全大检查才能措施得力、成效显著。
