目前，各单位为了抓安全每隔一段时间都要进行大规模的安全检查，毫无疑问这是好事。但是，其中也有令人忧虑的地方，比如检查方式是否妥当？检查的效果到底如何？
在个别单位，虽然每年都要组织几次声势浩大的“大检查”，但事故上升的势头并未遏止。究其原因，一是检查人员未到基层之前，已将有关事宜告知被检查单位。从表面上看，这种“预约式”检查可使基层单位借“风”自我整改和完善，似乎有利于改进工作，但这种整改和完善有的是为应付检查而进行的，不但发现不了实质性的问题，还导致基层单位在安全生产管理上的“时松时紧”和“短期行为”。二是得知上级要检查时，平时工作差的单位便要在检查团到来之前，搞点突击式的“门面”装饰和“景点”布置，展现在检查团面前的则是一片“喜人”景象。这种“你准备、我来看”的检查，不仅助长了基层单位弄虚作假的风气，而且还为日后的安全工作埋下隐患，最终的结果只能是“搬起石头砸自己的脚”。
安全检查的目的是查找并消除隐患，最大限度地避免或减少各类事故的发生。仅靠几次“你准备、我来看”的大检查恐怕是不够的。要想从根本上遏止或杜绝各类事故的发生，首先要解决某些人在思想上、作风上的虚假浮夸问题。要想真正看到安全生产管理上的“庐山真面目”，还得经常搞一些不“预约”不打招呼的突然抽查。要想把各类事故隐患消灭在萌芽状态，就得“照说的去做，照写的去落实”。否则，安全生产管理上还有可能“问题很少，事故不断”。
