搞好安全生产，班组长是关键。因此，要当好班组长就要戒忌以下四种心理：
一是经验心理。认为自己工作时间长了，有经验，对组员提出的科学的或者合理的意见及忠告不屑一顾，认为多年来自己都是这么干的，也没出过什么事故。
二是侥幸心理。有的班组长为追求进度，对事故隐患不处理或不认真处理，甚至把安全规程当累赘，认为事故哪会那么巧，真的就会在我这个班上发生了？
三是逆反心理。班组长受到上级批评，则把气发泄在工作上，对组员提出的意见或建议无动于衷，反而说什么我是班长，照我说的干，出了事我负责。
四是粉饰心理。组员出现“三违”，班组长从小团体利益出发，千方百计找借口为其开脱，似乎对组员挺够意思，实则给班组安全生产埋下了隐患。
一是经验心理。认为自己工作时间长了，有经验，对组员提出的科学的或者合理的意见及忠告不屑一顾，认为多年来自己都是这么干的，也没出过什么事故。
二是侥幸心理。有的班组长为追求进度，对事故隐患不处理或不认真处理，甚至把安全规程当累赘，认为事故哪会那么巧，真的就会在我这个班上发生了？
三是逆反心理。班组长受到上级批评，则把气发泄在工作上，对组员提出的意见或建议无动于衷，反而说什么我是班长，照我说的干，出了事我负责。
四是粉饰心理。组员出现“三违”，班组长从小团体利益出发，千方百计找借口为其开脱，似乎对组员挺够意思，实则给班组安全生产埋下了隐患。