班组是企业的细胞，是构成企业的基本单元，大都处于生产第一线，接触危险或危害的概率较高。在对众多伤亡事故的分析过程中，我们发现事故频率的大小与班组安全生产管理的优劣有着密切的关系。因此，教育、培养一批有能力、有干劲的班组长和班组安全员是一项十分重要的工作。
正因为班组长是班组的核心，他们既是生产经营者，又是管理者，所以建立一支好的班组长队伍是班组安全建设的中心环节。一个好的班组长应该具备如下条件：
（1）要有认真负责的工作态度。有强烈的安全意识，能正确处理安全与生产的辩证关系。
（2）要有一定的科学文化知识。文化知识对开阔人们视野，提高业务素质具有十分有益作用。
（3）要有一定的安全管理知识。要对管理原理、事故致因理论、安全生产法规等有初步的了解。能初步掌握系统安全分析、危险性评价的方法。能应用这些知识分析事故原因，识别评价危险因素，并正确采取措施加以消除和控制。
（4）要有较丰富的实践经验，懂得有关安全技术知识和操作规程。同时具备辨别危险，控制事故的能力。模范遵守并监督班员执行各项安全生产规章制度，不违章指挥，不冒险蛮干。
（5）要会做思想政治工作，应具有一定的组织、领导能力和良好的思想和工作作风。要善于关心、体察班组成员，能及时掌握他们的行为及心理变化。
（6）要贯彻依靠群众的原则，实行民主管理，在班组中树立较高的威信。
班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。一个好的安全员应该热心安全工作，有较高的技术水平，密切联系群众，勇于坚持原则，并具备一定的安全技术、职业卫生和安全管理知识。应能善于发现各种事故隐患并协助班组长及时采取防止发生事故的对策措施。
总之，只有坚持不懈地对班组长及班组安全员进行全方位、多角度的培训教育，才能更大程度地增加他们的安全管理知识，从而使班组安全管理工作一步一个脚印地向更高层次迈进，使班组成员的安全与健康更有保障。
