“安全是天”这句话足以说明安全的重要性，尤其是对于焦化企业，安全生产更是企业的头等大事。而班组安全管理是最基层的组织，在组织班组生产的全过程中，对于搞好安全生产起到至关重要的作用。班组长如何做好班组安全工作，我认为要从以下几点做起：
一、“一个必须”，必须从自身做起，以身作则，班组长是一个班组的“领头羊”，自己的一言一行都被员工看在眼里记在心里，严格标准化作业的习惯和氛围是要靠要班组长酿造的。
二、“两个敢于”，敢于揭示存在的问题，对违章违纪的行为敢于指出并及时制止；敢于“亮剑”，对违章的行为经教育后未意识到自己行为后果的，敢于对当事人的行为过错予以处罚。
三、“三个善于”，善于自己动手解决问题；善于沟通，班组的员工有着不同的性格和思维方式，问题的出现需要不同的方式、方法来解决，最终得到圆满的结果；善于发挥团队的作用，班组的工作任务要分配到不同岗位的每位员工去做，所以班组长要带动员工、引领大家主动并齐心协力去完成，真正发挥做到团队应有的作用。
安全是生产的防护墙，为了坚固这堵墙，需要我们共同去建造和维护，在工作当中切实把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针落实到各个环节，从而保障生产正常有序地进行。
