在现代企业生产经营管理中，作和记官网登录为企业管理最小基层的单位班组来说，是直接关系着企业安全生产的重要“部门”。班组既是企业生产运行的前沿阵地，又是完成好企业各项生产任务的首要前提。部门要努力把班组安全生产防事故工作做细做扎实，杜绝各种事故隐患的出现，必须着手具体地抓好抓实班组各项管理工作，加大安全生产问责制和责任追究力度，确保企业又好又快持续发展。因此，进一步抓好班组自觉的安全生产和劳动监督检查工作，将是企业安全管理工作中的重中之重。
一是要增强自我安全观念。班组在企业安全生产管理中起着举足轻重的重要作用。愚蠢者是用鲜血来换取教训，而智者则会用教训来避免事故的。在化工企业生产一线，尤其是行业高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀的生产特点情况都不容回避，我们必须把安全作为头等大事，时刻保持清醒的头脑，要警钟长鸣，长抓不懈，积极地应对，要有严密严谨的安全举措。人人不断增强自我安全观念，必须进行好危险分析，不断提高自身安全防护控制能力。
二是要强化自我防范意识。随着企业的不断发展，我们的各项任务会越来越繁重，在安全生产和劳动保护监督检查方面就会越容易出现问题，对此，一是职工必须不断增强安全生产责任感，时刻绷紧安全生产这根弦，运用本行业发生的典型事故案例，经常教育班组成员增强自我防范意识；二是坚决克服麻痹思想，加强安全工作中的预测，强化群众性劳动保护监督检查，不断提高遵章守纪的自觉性；三是无论干什么工作，事前都要仔细想一想最易出事的危险点，坚决做到我不被伤害，也不可伤害到同事。
三是要自我规范现场行为。班组在每一次工作前，充分发挥班组骨干力量，一要切实采取有力措施，结合工作任务及时做好危险分析，布置安全措施，交代注意事项；二要着重提出作业现场情况，要求人员精力集中，各负其责；三要时刻关注安全隐患的突然暴发，切实把各种安全防范措施制定好落实好，实施好现场的有效监控，坚决杜绝违章作业习惯违章作业现象的发生。
四是要提高自我操作技能。俗话说：只有掌握知识，练好专业技能、养成良好的安全习惯，不断提高自我操作技能，才能在生产操作过程中不出或少出差错。一是应狠抓薄弱环节，针对具体情况制定好应急救援预案，使操作人员在生产运行与检修或施工中，着力减少操作失当；二是应树立“时时、事事、处处关注安全，关心健康”的理念，逐步形成一种安全生产因素，确保工作岗位、人员、设备的安全，确保企业生产长期安全稳定地进行。
五是要提升自我执行能力。在企业安全管理上，往往并不缺少对安全生产的理解力和决策力，但由于执行力严重匮乏，导致了个别企业对待安全生产是既“无心”又“乏力”。坚决杜绝“不懂安全管理的人，指挥没有安全意识的‘临时’工”的现象发生。强化企业安全生产问责制和责任追究力度，强化现场安全生产监督管理工作力度，认真细致地进行岗位巡视检查，关注生产运行中的每一个具体环节，搞好企业班组安全生产和劳动保护监督检查工作确保企业安全生产的正常运行。
总之，我国安全生产的监管力度在不断加大，不过就全国范围讲，安全生产事故仍时有发生，虽然事故原因是多方面的，但企业生产一线职工的安全意识至关重要，频发的事故证明了在一部分职工中安全生产意识仍很淡薄。班组是企业基层组织中的最小单元，在企业安全生产过程中起着举足轻重的作用。
要落实好科学发展观、抓好企业安全管理工作，充分发挥科技第一生产力在安全领域的巨大作用，积极搞好班组安全生产与劳动保护监督检查工作，全面推进企业和谐与安全生产工作跃上新台阶。
