班组是企业的细胞，决定着企业的活力。如何抓好班组安全工作，保证企业生产经营的顺利进行？笔者认为，班组安全工作要做到“四个”坚持。
一、坚持开好安全会。班组要认真开好每一个班前会，这是班组搞好安全工作的有效方法。有利于班组组织生产和分配工作，有利于交代清楚主要危险因素和布置安全防范措施，提出安全注意事项，使每个职工了解上一班设备运转及生产情况，做到心中有数。
二、坚持抓动态教育，稳定职工思想情绪。调岗、考试、工资浮动，以及日常生活工作的一些问题，都会引起职工思想波动，从而导致职工在操作中失误并诱发事故。班组长必须抓准班组成员的思想动态，采取不同的方式及时做好思想工作，防止不安全行为发生。
三、坚持每周开展安全活动。组织职工学习岗位安全操作规程和与本职工作有关的安全法规，通过典型事故案例进行警示教育，吸取工作中的失败与教训，增强职工的安全意识和自我防护能力。
四、坚持安全检查，注重隐患整改。班组安全工作要时刻不放松的进行检查，积极进行隐患整改，才能杜绝事故发生。在检查工作中，笔者认为，要做到“四个必查”：一是月查、旬查和每日的巡回检查；二是不同时期、不同季节和每个假日的安全检查；专业性的安全检查；参加和配合矿、工区的定期与不定期的检查。通过各类检查，将查处的隐患汇总，班组自己能整改的及时整改，不能整改的报矿、工区，并制定相应的防范措施。
