底气，是指一个人要想干好工作必须具备的能力素质，科学的工作方法和良好的思想作风。班组安全员处在企业安全生产的最前沿，肩负指挥员与战斗员的双重角色，介于领导者与职工群众之间，发挥着桥梁与纽带作用。班组安全员是否有底气，直接关系到班组安全工作的好坏，进而影响到全局安全工作水平。班组安全员要胜任工作，做出成绩，笔者认为必须具备以下几个方面的底气。
善于动手操作的底气。俗话说：“没有金刚钻，不揽瓷器活。”安全员必须注重加强基本功训练，做到对班组的生产设备和工艺流程懂原理、能操作、会维护，对事故隐患早发现、会判断、能排除，日常管理中谨慎细致胆不大，遇到突发事件时应付自如胆不小，以娴熟过硬的操作技能树立形象。
善于分析判断的底气。作为现场指挥者，全面掌握实情，善于分析判断是正确指挥的前提和基础。安全工作具有危险性、复杂性、突发性的特点，涉及面广，事关全局，只有对错综复杂的情况、各方面的问题加以认真分析，才能做到判断准确，措施得当，指挥科学。
善于科学管理的底气。管理的目的是要使所管理的工作能够正常顺利进行。管理工作只有把“管”和“理”协调一致起来，才能推动工作的发展。管，就是要明确责任，做到人的行为、事的发展、物的状况有人负责；理，就是要加以引导，建立并严格执行操作规程、运行流程、行为规则等。只有会管理，才能掌握事物发展的客观规律，科学地处理人与事之间的关系，达到人的安全与物的安全的和谐统一。
善于组织安排的底气。班组安全工作涉及到各工种、各岗位、各环节，每时每刻都不能放松。安全员的重要职责就是根据班组成员的专业、年龄、特长、能力、素质等进行有效组织，相互取长补短，调动大家的积极性，形成全员参与、各守阵地、各负其责的坚强战斗集体，达到安全管理全员、全天候、全过程、全覆盖。
善于宣传表达的底气。安全员作为安全工作的兵头将尾，会宣传表达是其重要的基本功之一。无论是安全生产法律法规、企业规章制度和安全科学理论的宣传贯彻，还是对职工劳动纪律的要求、安全操作技能的培训以及对职工在安全工作中的表现进行评价，都必须用语言正确地表达出来，准确、简洁、清晰的表达可以达到事半功倍的效果。
善于沟通协调的底气。一是要会在班组成员之间进行沟通与协调，增强班组的凝聚力、向心力、亲和力，把班组建设成团结和谐的职工小家；二是要从尊重人、理解人、关心人出发，加强与思想情绪有变化的职工沟通，及时帮助他们解决困难，理顺情绪，化解矛盾，使大家能够放下包袱，轻装上阵，心情舒畅地工作，为实现人的安全提供思想保证。
