从各行业及我们身边发生的事故案件分析可以得知,大部分安全事故的发生是由人的因素引起的。盲目蛮干、违章操作、麻痹大意、侥幸心理等等是其罪魁祸首。可以说,大部分事故是可以通过人的主观能动性而能避免的。所以,安全工作应“以人为本”。随着人们对安全工作重要性的深入认识,“以人为本”的安全管理理念得到了普遍认可,矿山企业的安全工作也在日益加紧和强化,生产班组中有了专职或兼职安全员,履行生产中的安全监督检查和处理。但笔者认为,对于生产点多、线长、面广而且是高危企业的矿山而言,仅设班组安全员是远远不够的,必须使安全员全员化,即每个职工都成为安全员,这样才能满足矿山企业班组安全工作的需要。
如何实现安全员全员化?笔者认为应从两个方面着手:
首先,必须强化全员安全知识和技能培训。一是严把岗前安全培训关。新上岗的职工必须通过三级安全培训才能上岗,把关单位必须严格履行职责,严格把关,通不过培训及考试的坚决不能放行上岗。二是应把全员岗位操作培训、考试同单位、个人的经济责任制挂钩,不断提高职工的安全意识和安全操作技能。三是应结合生产实际,强迫职工去熟悉工作场所的安全环境,组织职工开展事故应急救护演练,让职工切实掌握相关的安全防护和急救知识及方法,有备无患。
其次,实行安全员全员化。即实行班组安全员轮岗制,班组内每名职工都要轮流当一天或一周或一月的班组安全员,期间必须担负安全员的责任,履行安全员的职责,负责班组的安全教育,进班前负责生产现场的安全确认,排查、处理或上报存在的安全隐患,班中负责对班组成员的安全防范监督、提醒,下班时做好交班安全记录,向单位领导汇报班中安全情况。这样既能强化职工的安全防范意识,潜移默化地提高职工的安全生产知识和安全操作技能,又能做到“众眼查隐患,全员防事故”,真正形成安全工作人人参与,人人负责的良好局面,促进矿山安全工作不断迈上新台阶。