班组职工的思想状况与安全生产息息相关，但每人的年龄结构、文化水平、家庭等状况参差不齐、各不相同，使得安全思想工作也要随着对象的变化而变化。所以，班组长要不断探索思想工作的新途径和新方法，针对不同的对象“量身定制”，最大限度地把职工的思想和行动统一到企业的部署上来，为实现企业的安全生产目标努力奋斗。
一要挖掘深度。班组长要坚持经常深入职工生活，收集和了解职工的思想动态，坚持与职工“零距离接触、面对面交流”，倾听职工心声，为职工解决实际问题，与职工群众打成一片，这样，职工才敢把心里话说出来，才能了解职工在想什么，进一步挖掘到做思想政治工作的第一手资料，做起工作来才有针对性，才最有深度，才能使职工产生共鸣，从而最大限度地把职工群众团结和凝聚起来。
二要把握温度。班组长做好思想政治工作，就要带着对职工的深厚感情去做工作，了解职工群众的愿望，感知职工群众的冷暖，对职工群众提出的问题和要求做到件件有落实、事事有回音，无微不至地关心职工，体贴职工，使其切实感到温暖。设身处地站在职工的角度上想问题、办事情，真正想职工之所想，急职工之所急，帮职工之所需，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，动之以情、晓之以理、言之以法，真正做到得人心、暖人心、稳人心。
三要增加广度。做好思想政治工作不能依靠班组长个人的力量，要充分发挥班组党小组长、工会小组长、兼职安全员、青安岗等骨干成员的作用，形成齐抓共管、各负其责的良好局面，始终围绕企业中心工作任务，做好思想沟通和教育引导。
同时，班组长要时时率先垂范，处处以身作则，事事严格要求，按章操作，树立良好的自身形象，作出表率，以自身的人格魅力感召、感染职工群众，这样做起思想政治工作来才有血有肉，有情入理，才能得到职工群众的信服和认同。
