班组是企业的“细胞”，是企业结构的最小单位。这个“细胞”内每天发生着不大不小的故事，班组工作日志里记录着班组每天的工作内容。笔者认为班组长有责任有义务填写好“班组长日志”，并在每周的班务会上“晾一晾”“晒一晒”。进而总结经验，寻找差距，这样有利于增强班组“细胞”活力，提升班组管理水平。
班组长填写好"班组长日志"内容“晒工作”的做法，对班组管理大有裨益：
一是增强班组员工责任心。基层班组的工作复杂多变，工作难度大涉及面也广，要做好这项工作非常不容易。作为兵头将尾的班组长只有通过工作日志的提醒和跟踪，才能了解班组成员当天的工作情况，进而对工作完成情况进行简单总结和回顾，并对下一步的工作进行安排和部署，从工作日志中找到工作信息，从而避免了漏事误事，又总结了经验，增强了班组员工的责任心。
二是增强班组员工履职尽责自觉性，调动了员工的积极性。在每周的班务会上，班组员工通过查看班组长记录的工作日志，了解自己班组的工作动态及各方面的工作情况，做到了目标明确，就能达到员工之间进行互学互促，有利于下一步工作的开展。并通过工作日志的约束作用，班组员工对工作情况进行每日一记，避免了懒散心理，养成了勤动笔、勤动脑的良好工作习惯，工作起来就得心应手。
三是提高班组工作效率。班组长填写工作日志，可以列出工作计划，也可以将工作任务进行分类，避免了班组工作因事务多、时间紧而出现的慌乱现象，并根据工作的轻重缓急来合理安排时间，在紧张中做到有序，在复杂中做到不乱，进而提高工作效率。
班组长记录好“工作日志”，既方便了班组员工记事，真实反映出工作实绩，如果每天养成如实、认真地记录“工作日志”的好习惯，一本本小小的班组日志里，定能写出了不同凡响的大"文章"。
