在企业的安全生产过程中，几乎所有的班组都有过一定的教训，这些教训都是安全生产的宝贵财富，对今后的安全生产工作具有一定的指导意义。化工生产都是单元操作，更具有同类性、相似性，因而把别人的教训变成自己的财富，是搞好班组安全生产的有效途径。山西天脊煤化集团公司在班组安全建设中，开展了班组交流“教训”活动，取得了较好的效果。
(1)交流教训能避免重复性事件的发生 班组在操作过程中，虽然操作的“硬件”一样，但“软件”有一定的差距，如人员的技术水平、工作态度、精力集中程度等左右着操作的水平，是否能达到最佳，是每个操作人员面临的重要课题。而在具体操作过程中，很难做到最佳状态，这就既要靠严格按工艺规程办事，也需靠长期积累丰富的经验，其中包括对教训的汲取。如甲班在生产过程中有了教训，乙班在工作中就要汲取，才能避免重复性事故的发生，有利于班组安全生产的顺利进行。
(2)交流教训能提高班组全员安全生产能力 在交流”教训”活动中，各班组注重收集整理那些关键的工艺指标，在操作过程中发生的失误和造成的后果，以及那些重大的检修过程所用方法不当造成的返工和引发的后果，那些严重的管理失误和带来的隐患，均是班组交流的重点。通过班组之间的教训交流，使各个班组取长补短，把别的班组失误转化为本班组的”财富”。久而久之，各班组之间形成了成套完整的工作方法和作业标准，使工作中的失误越来越少，工作中的办法越来越多，进而提高了班组全员的安全生产能力。
(3)交流教训能总结生产过程中最佳安全作业方法 在交流“教训”活动中，各班组将化工生产过程中发生的教训，通过互相之间现身说法，虽然执行的是同一操作规程，但时间空间不同、环境条件不同、人员素质不同，就会出现不同的结果，这就要在交流教训活动中想方设法寻找最佳的生产操作方法，避免出现不必要的失误。在一班的操作过程中出现了的情况，二班就要着重注意这方面的事情，三班加以总结，最后形成统一的安全作业方法，重新修改作业规程，从实践中来，再到实践中去，完善了工作标准，最后确定最佳安全作业方法。
(4)交流教训能推进企业整体安全管理水平 各班组之间经常进行安全生产中的教训交流，可以不断提高人员的本质安全度，并促进企业的安全管理水平不断向前推进，不断地进行安全改革，安全创新。
因此，企业通过班组之间交流安全生产中的教训，既可避免重复性事故的发生，又可提高班组全员安全管理水平，还可总结出生产过程中的最佳安全生产方法，也可推进企业整体安全管理水平，这种方法有利于企业的安全生产，应当坚持不懈地进行下去。?
