1、认真落实经理安排的各项工作，协助经理搞好优质服务，确保质量达标，接受用户监督。
2、按照升华分公司的方针、目标，协助经理组织制定本中心安全工作的年度计划、长远规划、工作方针、目标和管理办法。
3、协助经理建立健全各项规章制度，认真落实各级责任制及各项考核制度。
4、协助经理加强内部管理，搞好增收节支，保证完成公司全年费用指标，力争提高经济效益。
5、协助经理制定检修计划，落实检修制度，保证设施设备的正常运行，完好率达到标准要求。
6、加强员工安全教育工作，提高员工安全意识，严格遵守安全操作规程，树立安全第一的思想，杜绝“三违”现象，预防各种人身、设备事故的发生。
