(1)、坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立为安全生产服务的思想，充分发挥人事部门的职能作用，为安全生产提供组织人才保证。
(2)、参加有关安全生产会议，参与安全检查和安全评估等活动，就安全管理存在的问题提出相关建议。
(3)、参与安全管理制度、措施、办法的制定、修改工作。
(4)、注重针对性地抓好关键岗位干部的培训，定期检查干部的培训情况，切实提高干部队伍的技术业务素质。
(5)、深入实际，调查研究，检查安全负责制的落实情况，注重分析领导班子和干部作用。
(6)、加强专业技术队伍建设，实施“科技兴”战略，更好地为安全生产服务。
(7)、参与干部逐级负责制的考核，把安全生产作为领导班子和干部考核的重要内容，并根据检查考核情况，对干部的使用、调整提出建议。
(8)、按照干部安全生产责任追究办法的规定，配合有关部门对责任人员进行处分或组织调整。
(9)、抓好全段安全生产机构编制、定员设置和劳力使用计划工作，按照《安全生产法》设置安全生产管理机构，配备专、兼职安全生产管理人员。合理调剂使用劳力，优先考虑主要工种和班组长的配备，尽量满足一线工种安全生产的用人需求。
(10)、不断完善本单位工资分配运行机制，积极开展劳动定额管理和推行计件工资制，加大工资对安全生产及劳动者贡献的考核分配力度，调动职工安全生产积极性。
(11)、深入实际，调查研究，检查“两纪一化”落实情况及职业技能鉴定情况，及时发现和解决问题。选树安全生产典型，总结、推广安全生产先进经验。
(12)、定期开展劳动安全大检查活动和对干部、职工进行劳动安全教育，强化人身安全、交通安全管理和考核。
(13)、做好职工人身伤亡事故的调查、分析、处理工作。同时，针对存在的问题，制定切实有效的安全防范措施。
