(1)、坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实《安全生产法》及上级有关安全生产的政策、法规和规章制度，牢固树立为安全生产服务的思想，在段长的领导下，负责财务管理工作，为安全生产提供可靠保证。
(2)、参加有关安全生产会议，分析形势，提出对策，组织落实。
(3)、合理调配资金、安全生产所需成本、大修支出，由业务科室提出需求，财务部门区分轻重缓急保证重点，优先安排纳入预算管理。
(4)、每年对安全生产所需支出提出管理要求，适时掌握全段行车设备修理等安全生产资金拨付、成本支出进度。
(5)、组织落实运输生产财务计划，确保有关安全生产项目投入资金到位，并对列入计划项目资金投入的落实情况进行跟踪检查。
(6)、深入基层，调查研究，发现和解决本部门因工作不到位给安全生产带来的具体问题。
(7)、每年参加全段春、秋两季设备大检查，对需要追加和调整预算的项目按规定程序及时办理。
(8)、组织总结、推广在运输生产及安全基础建设中资金运用、成本管理的好经验。
