公路施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。
一、落实安全责任，实施责任管理
1、建立和完善以公司经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
3、公司经理是第一责任人，项目经理是施工项目安全管理的第一责任人。
4、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
5、全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人有责。
二、坚持“持证上岗”制度
1、一切从事生产管理和操作人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
2、特种作业人员，除经过企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，施工现场如果出现特种作业无证操作现象，施工项目经理必须承担管理责任。
3、一切管理、操作人员均需与公司经理签订安全生产责任书，向公司经理做出安全保证。
4、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细做有记录，作为分配、补偿的原始资料之一。
