1、安全目标
制定安全目标是企业在安全生产管理当中的首要工作。
（例子）
安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”
1. 四消灭
⑴．消灭工程质量安全事故
⑵．消灭施工生产中的因公死亡事故，重伤率控制在0．5‰以内，轻伤率控制在5‰以内
⑶．消灭火灾事故
⑷．消灭责任交通事故
2． 三减少
⑴．减少轻伤事故
⑵．减少惯性事故
⑶．减少质量通病安全事故
3．一实现
实现安全样板标准企业
2、安全生产方针
1．认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行有关作业规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。
2．建立健全的安全保证体系，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。重大施工项目都应编制安全施工方案。该体系以安全主任为直接责任人，相关部门设专职安全员，班组长兼职安全员。
3．制定实现安全目标和保障目标的规章制度。
4．加强现场管理，建立良好的安全作业环境。
3、施工安全保障体系
为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化，贯穿全过程。
项目经理为安全生产的第一责任人，生产副经理直接管安全，质安部设专职安全员，班组长兼职安全员。
4、综合保证措施
1．建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。
2．按作业人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗。
3．在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至班组，组织逐条落实。搞好“五图安全检查流程图同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。
4．每一工序开始前，做出详细的方案和措施，报监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。
5．进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”（即:工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图）。
6．坚持安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。
7．开工前期制定各项安全制度及防护措施
⑴．各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度。
⑵．用电安全须知及电力架设、养护作业制度。
⑶．风、水管路安设及养护制度。
⑷．防雷电、防洪、防火的安全专项规定。
⑸．针对重点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督与落实。
