1. 治安保卫工作目标
1.1 在施工中，认真 执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效的落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生。
1.2 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，尽量减少偷盗事件发生的工作目标。
1.3 作好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。
1.4 加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类认为破坏事故的发生。
1.5 落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。
1.6 贯彻北京市施工现场治安保卫工作基本标准，把本项目工地创成北京市安全文明工地和治安先进工地。
1.7 在有各级领导参观考察现场时，协助公安部门作好内勤保安工作，确保贵宾安全。
2. 治安保卫工作的手段和措施
2.1 建立强有力的管理机构
2.1.1 施工现场治安管理体系：
施工现场治安管理体系图 图18-4-1
2.1.2 成立现场治安保卫指挥部。成立由项目部经理为总指挥长、一名治安保卫专家为副指挥长，项目部保安部经理及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是：
确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。
2.1.3 组建现场保卫部。指挥部下设现场保安部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场保安部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。
2.2 配置必要的设施和配备高水平的保安队伍
2.2.1 配制电子计算机以及对讲机等必要的管理机具设备，对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。
2.2.2 项目保安部设置专门的监控室，配备2 台监视器，定时自动循环播放现场每个监控点的画面；需要时选播指定处的画面，以及时掌握整个施工现场的情况。
2.2.3 聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及成品保护工作。
2.3 严格门卫管理
2.3.1 按照北京市施工现场管理标准和项目的CI 管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由项目保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。
2.3.2 所有施工人员进入施工现场，必须佩带保卫部统一印制的出入证。出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。
