1．坚持培训制度，新工人在上岗前必须经分厂班组技术考试 （包括运行规程，现场系统等）安全规程考试合格后方可上岗。分厂对班组每月技术培训情况列入月考核。各班每月应按分厂规定开展各种形式的岗位练兵活动。如事故演戏；考问讲解；被画系统图填工作票等；成绩与综合奖挂钩。
2．严格坚持“两票”“三制”既“工作票”“操作票”“设备巡回检查制″“交接班制”“设备定期切换制”“工作票签发人”“工作负责人“”工作许可人“在填写工作票.审票.签字准许开工的审批过程中要认真履行职责。把好关。对“错票”“漏项票”“一张票多项内容”等手续不标准；不规范措施不全的坚决制止不准许开工。严格禁止代签字.带画图的现象发生。
3. 较大操作.复杂操作及设备系统有变化的操作，必须事先由专责人亲手填写操作票，画出系统操作图。班长技术员要做好把关定向。严格审核操作票的内容完整性。并交待安全注意事项及危险点予防措施，特殊部位到场监护执行。
4. 分厂各级领导要遵守安全到位标准，及时准确到位把关定向。
5. 大修后更改变化的设备，检修人员应及时详细的向运行人员交代清楚，运行也要根据设备系统变化后的实际状况及时准确更改系统图及运行规程及操作注意事项。
6. 运行操作要本着“一想”“二慢”“三看”“四操作” 原则，操作前要勤与调度值长及有关单位互相沟通。对设备现行状况做到心中有数，有备无患。
7. 严格执行运行规程，严格执行调度值长调令，平时勤检查；勤联系.做到记录准确无误，严格执行检查制度
遵守时间，不抄表.不漏查严格遵章守纪。
8. 不断改善治理现场作业环境，保证作业场地照明充足安全措施齐全，各仪表.信号.保护等设备标志齐全准确灵活好用.清晰好认。容易造成误操作的开关.非常按纽等处应安装特殊保护盒。做好明显标记，做好封存措施.避免异常情况发生。
9. 各班组可依据安规进一步制定详细的防止误操作的安全措施。
