我局现有220kV变电所1座,110kV变电所1座,35kV变电所17座,这是经过几十年时间逐步建成的。所采用二次保护设备也是多种多样,从时间上看,70年代、80年代、90年代产品都有;从设计原理看,分电磁式、集成电路式、微机保护等;从生产厂家来说有外购的、有内部生产的。外购产品的有些厂家现在已经倒闭或转产。因此象这样要保证10多个变电所二次设备都能正常运行,有较高的可靠性,不是一个简单的事情,需要经过全面、系统的管理,从相关部门到人、财、物都应有一整套管理办法。
1、要有严密的组织系统
制定设备管理的各项规章制度,明确各部门的分工与职责,并设立专责设备管理员。使维修工作的信息传递和反馈迅速实用,防止出了事故,就找局长或者多头汇报多头要求,或者层层报告,级级表态,拖延了抢修时间。
2、各部门之间应搞好协作关系
二次设备从采购、安装、调试到运行,各部门都要相互配合、通力合作。采购部门购买产品时,应先征求其他部门的意见;原来产品的性能可靠率,维修简单否等;安装设计人员根据运行、维修人员的反映,设计出既操作简单,又维修方便的安装方案;调试人员应和维修人员、运行人员共同调整、试验,并对常出故障情况进行模拟试验。使维修人员和运行人员都能很快熟悉新设备。
3、加强二次设备日常维护保养
日常维护。由运行值班人员进行,从清洁、紧固易松动的螺丝,到检查零件、部件的完整,更换熔丝等,以及时发现不正常状况,采取措施。
定期检查。由专职维修人员执行,运行值班员参加。进一步检查设备缺陷,校验继电器准确度,回路动作可靠度,零部件性能等。
设备修理。分为大修和小修,小修为平常检修或事故抢修;大修是根据运行年限和维修记录,经过综合、分析而进行的对设备维修、改造、更新,直至报废全过程。
4、建立维修记录
维修记录是维修工作的基础,维修记录包括从产品型号、编号、出厂日期、特性等原始记录到日常维护卡、定期检查卡,故障修理记录表,调整记录表等。
5、备品管理
由于二次设备种类多,零配件亦很多,有些是不规格、不常用的,因此应很好的进行管理:
(1)每一个变电所应设一个专柜,专门存放特殊配件。当哪一个变电所出现故障时,能很快找到配件。
(2)通用配件,统一分类管理,这样可以减少库存、节约资金。
(3)建立与厂家和供应商的可靠通信网。既能保证零、配件及时供应,又可以根据实际改进意见,要求厂家提供新的配件和产品。
6、人员培训
随着现代科技的发展,二次保护技术也在不断更新,要求维护人员不断学习,适应这种变化。保证每一个变电所运行值班人员至少有1名对二次设备比较熟悉者,这样才能搞好日常维护。维修人员要一人多能,从工艺学、电子技术到微机等相关专业都要学习、掌握。对各种二次保护装置从原理设计到实际线路安装都应清楚明白。
培训工作应从自学与派出学习相结合。可以建立小型图书室,购齐各类专业书籍,大家平时上、下班都能翻阅,每个星期举行一次业务学习,开展事故讨论会。派出学习要针对本单位薄弱环节分期、分批进行,派出培训人员有搜集新资料,传授新知识的义务。建立奖惩制度,对学习进步快、技术掌握好的同志奖励,否则处罚。形成一个良好的学习环境。