一、认真开好班前、班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的执行情况）。每个成员必须清楚工作任务、安全措施和安全注意事项。
二、所有工作必须严格认真履行工作票制度，开始工作前工作负责人必须同工作许可人检查现场布置安全措施正确完善，然后向全体成员讲明任务、地点、措施设置情况及工作中应注意事项，检查成员精神状况、个人防护用品、所带工具、安全器具等是否完好且符合安规要求。
三、工作过程必须严格执行《检修工艺规程》、《安全工作规程》，负责人做到不离岗监督本组成员的作业有否违章行为，成员之间要互相监督，注意消除工作环境、工作过程中威胁人身、设备的各种不安全因素。
四、严格按照车间热工监督的有关规定和要求，做好每日热工“三率”表的检查工作，力争仪表准确率为１００％，搞好年终热工监督评比工作。
五、强化日常巡视及设备消缺工作的管理，做到一类缺陷４小时内消除，二类缺陷当天消除，因故不能及时消除的应向运行人员及车间说明情况。
六、检修工作结束后，应做到工完料尽场地清，因工作需要搬开、移动地沟盖板及电缆封堵孔洞时要做好标志，工作结束及时恢复。
七、强化日常巡视及定期维护制度的考核力度，对没按车间制定的定期维护制度执行的，对班长给予２０元、组长１０元、设备专责人５元的罚款。
