电厂认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全方位落实安全生产责任制，加大安全生产管理力度，保障了安全生产稳定局面，安全、优质、按时完成了各项安全生产任务，实现了年度安全生产目标计划。截至１月２６日，全厂连续安全生产２７００天，创建厂以来最高安全生产记录。
电厂坚持按照厂部提出的“文明生产、安全第一、确保质量、力争进度”的要求，出色地完成了年度内的各台机组大小修、技改任务、全厂主辅设备的预防性试验及对外承接检修等任务。各级领导和全厂职工严格执行各项规章制度，认真强化安全文明管理，为安全生产提供了有力的保障。为争取多发电，电厂积极与网调沟通、协商，取得网调的理解和支持，勤调整，千方百计多发电，超额完成了集团公司下达的发电任务，顺利度过又一个安全年。
１．明确安全生产目标，落实安全生产责任
年初，电厂依据本厂实际情况，制定出总体目标，各工作岗位安全生产工作都努力做到职责明确，实现横向到边，纵向到底的全员安全生产责任制，确保无人身死亡和重大设备事故发生，把安全生产提高到一个新水平。
为进一步完善三级安全网，厂部调整了厂安委会、各级安全责任人和班组安全员。全厂工作票签发人、工作负责人、工作许可人共计３５０余人全部通过资格考试，取得了相应的资格。按照有关规定，全厂生产一线职工的４大工种近５００人参加了年度《安全工作规程》的考试，参考率、合格率均达到１００％。全厂项目经理、工程技术人员、安全专职管理人员共２３人参加了由水利部组织的水利水电工程施工企业管理人员安全生产知识考试并全部合格。为做到持证上岗，电厂还对特种工种（金属焊接、压力容器、起重工）共５０人进行了取证工作，至此，全厂特种作业人员持证率达１００％。
２．推行安全责任承包，加大安全考核力度
自１９９２年实行安全责任承包以来，经过不断修订、完善， 电厂２００４年又在安全管理上加大了考核力度，并严格奖惩制度，对发现重大缺陷、隐患的同志给予奖励，全年有２２项重大设备缺陷因及时发现而获厂部奖励１６１０元。经统计、考核，２００４年，电厂向各安全承包单位兑现奖励１７４，３９０元，对各单位第一责任人兑奖７，９４０元。按安全承包责任书考核规定，各单位扣奖１，８５０元，对第一责任人扣奖３６０元。
３．重视安全思想教育，提高全员安全素质
为强化安全思想教育，电厂坚持把重点放在抓好三级安全教育和安全活动制度上，对新进厂的工人、来厂实习的大学生，经三级安全教育和安规考试合格方可上岗工作，并在现场指派专人监护，保证新工、实习人员的人身安全。厂部、分场、部门坚持每月一次安全生产例会，班组每周开展开一次安全活动，安教科定期检查安全活动开展情况，并在活动记录本上签字。
习惯性违章直接威胁着安全生产。为进一步强化安全生产管理，从机制上加大反违章的力度，是反违章工作规范化、标准化、制度化，电厂在生产中严格执行《关于对电力生产中习惯性违章、违纪处罚规定》，对各类习惯性违章违纪行为实施曝光两次。
按照汉江集团公司要求，电厂对《职业安全健康管理体系》程序文件进行全面修订，并通过了国家安全生产监督管理局安全生产科学技术研究中心对该厂职业安全健康管理体系进行的第二次监督审核。电厂还成立ＩＳＯ９０００、２０００质量管理体系领导小组，组织专班编写了质量体系文件并发布实施。
４．认真开展安全大检查，确保安全发供电
为确保节日期间电网的安全稳定运行，电厂结合自身情况，制定了具体的节日保电方案和反事故预案，并对主要设备进行全面检查，及时消除安全隐患。
为保证安全发供电，电厂成立了安全大检查领导小组，针对生产现场存在的部分设备老化、自动化程度低等不安全因素，重点检查“两票三制”和反习惯性违章执行情况。对查处的缺陷隐患，各单位要在规定的时间内整改。对娱乐场所开展的易燃、易爆物品转向安全大检查，防止了火灾事故的发生。
在夏季高温季节，电厂将原来每周两次的设备定期巡回检查，增加到每周三次，并对重点部位进行专项检查，做到发现缺陷及时处理，保证了夏季高温在运设备的安全运行。
为做好汛前的各项准备工作，电厂按照国家电网公司召开的电视、电话会议要求，按千年一遇的洪汛准备各项物资和防止水淹厂房的紧急抢修预案，并成立了防汛抢险突击队，在增加设备的巡检次数的基础上，重点部位派专人值班，对发现的设备缺陷隐患做到随时发现随时处理，以确保防汛万无一失。
５．严格执行“两票三制”，强化设备缺陷管理
严格执行“两票三制”，是实现电力安全生产长治久安的重要保证。在“两票三制”执行中，电厂坚持按规程规定，经考试合格取得资格的工作票签发人、负责人、许可人及运行人员严格按章办票，为安全生产提供了有利的保障。
从２００４年元月１日起，电厂对电气一种、机械工作票等实行分开登记编号，对ＭＩＳ安全管理系统工作票等管理程序进行了相应的修改。
针对运行中发现需大、小修和暂无备品备件的缺陷消缺陷率低的问题，电厂组织专人进行分类统计，并限期要求整改，建立了以及时消除缺陷为目的新的设备缺陷管理模式。电厂下半年检修期间需停机、停电处理的缺陷消缺４０项，消缺率达９８％。
６．加强现场安全监察，促进安全文明生产
在年度大、小修及技改项目中，各检修分场和安全职能部门严格执行厂部提出的“文明生产、安全第一，确保质量，力争进度”的方针，认真强化现场安全管理，加大现场安全监察力度，在重大设备起吊和重要工序及开关站的频繁倒闸操作，有关领导和专责人员坚持上岗到位，从班组到分场，从职能科室到厂部，一级对一级负责发挥三级安全网的作用，保证了各台机组及开关站技改的顺利进行。电厂认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全方位落实安全生产责任制，加大安全生产管理力度，保障了安全生产稳定局面，安全、优质、按时完成了各项安全生产任务，实现了年度安全生产目标计划。截至１月２６日，全厂连续安全生产２７００天，创建厂以来最高安全生产记录。
电厂坚持按照厂部提出的“文明生产、安全第一、确保质量、力争进度”的要求，出色地完成了年度内的各台机组大小修、技改任务、全厂主辅设备的预防性试验及对外承接检修等任务。各级领导和全厂职工严格执行各项规章制度，认真强化安全文明管理，为安全生产提供了有力的保障。为争取多发电，电厂积极与网调沟通、协商，取得网调的理解和支持，勤调整，千方百计多发电，超额完成了集团公司下达的发电任务，顺利度过又一个安全年。
１．明确安全生产目标，落实安全生产责任
年初，电厂依据本厂实际情况，制定出总体目标，各工作岗位安全生产工作都努力做到职责明确，实现横向到边，纵向到底的全员安全生产责任制，确保无人身死亡和重大设备事故发生，把安全生产提高到一个新水平。
为进一步完善三级安全网，厂部调整了厂安委会、各级安全责任人和班组安全员。全厂工作票签发人、工作负责人、工作许可人共计３５０余人全部通过资格考试，取得了相应的资格。按照有关规定，全厂生产一线职工的４大工种近５００人参加了年度《安全工作规程》的考试，参考率、合格率均达到１００％。全厂项目经理、工程技术人员、安全专职管理人员共２３人参加了由水利部组织的水利水电工程施工企业管理人员安全生产知识考试并全部合格。为做到持证上岗，电厂还对特种工种（金属焊接、压力容器、起重工）共５０人进行了取证工作，至此，全厂特种作业人员持证率达１００％。
２．推行安全责任承包，加大安全考核力度
自１９９２年实行安全责任承包以来，经过不断修订、完善， 电厂２００４年又在安全管理上加大了考核力度，并严格奖惩制度，对发现重大缺陷、隐患的同志给予奖励，全年有２２项重大设备缺陷因及时发现而获厂部奖励１６１０元。经统计、考核，２００４年，电厂向各安全承包单位兑现奖励１７４，３９０元，对各单位第一责任人兑奖７，９４０元。按安全承包责任书考核规定，各单位扣奖１，８５０元，对第一责任人扣奖３６０元。
３．重视安全思想教育，提高全员安全素质
为强化安全思想教育，电厂坚持把重点放在抓好三级安全教育和安全活动制度上，对新进厂的工人、来厂实习的大学生，经三级安全教育和安规考试合格方可上岗工作，并在现场指派专人监护，保证新工、实习人员的人身安全。厂部、分场、部门坚持每月一次安全生产例会，班组每周开展开一次安全活动，安教科定期检查安全活动开展情况，并在活动记录本上签字。
习惯性违章直接威胁着安全生产。为进一步强化安全生产管理，从机制上加大反违章的力度，是反违章工作规范化、标准化、制度化，电厂在生产中严格执行《关于对电力生产中习惯性违章、违纪处罚规定》，对各类习惯性违章违纪行为实施曝光两次。
按照汉江集团公司要求，电厂对《职业安全健康管理体系》程序文件进行全面修订，并通过了国家安全生产监督管理局安全生产科学技术研究中心对该厂职业安全健康管理体系进行的第二次监督审核。电厂还成立ＩＳＯ９０００、２０００质量管理体系领导小组，组织专班编写了质量体系文件并发布实施。
４．认真开展安全大检查，确保安全发供电
为确保节日期间电网的安全稳定运行，电厂结合自身情况，制定了具体的节日保电方案和反事故预案，并对主要设备进行全面检查，及时消除安全隐患。
为保证安全发供电，电厂成立了安全大检查领导小组，针对生产现场存在的部分设备老化、自动化程度低等不安全因素，重点检查“两票三制”和反习惯性违章执行情况。对查处的缺陷隐患，各单位要在规定的时间内整改。对娱乐场所开展的易燃、易爆物品转向安全大检查，防止了火灾事故的发生。
在夏季高温季节，电厂将原来每周两次的设备定期巡回检查，增加到每周三次，并对重点部位进行专项检查，做到发现缺陷及时处理，保证了夏季高温在运设备的安全运行。
为做好汛前的各项准备工作，电厂按照国家电网公司召开的电视、电话会议要求，按千年一遇的洪汛准备各项物资和防止水淹厂房的紧急抢修预案，并成立了防汛抢险突击队，在增加设备的巡检次数的基础上，重点部位派专人值班，对发现的设备缺陷隐患做到随时发现随时处理，以确保防汛万无一失。
５．严格执行“两票三制”，强化设备缺陷管理
严格执行“两票三制”，是实现电力安全生产长治久安的重要保证。在“两票三制”执行中，电厂坚持按规程规定，经考试合格取得资格的工作票签发人、负责人、许可人及运行人员严格按章办票，为安全生产提供了有利的保障。
从２００４年元月１日起，电厂对电气一种、机械工作票等实行分开登记编号，对ＭＩＳ安全管理系统工作票等管理程序进行了相应的修改。
针对运行中发现需大、小修和暂无备品备件的缺陷消缺陷率低的问题，电厂组织专人进行分类统计，并限期要求整改，建立了以及时消除缺陷为目的新的设备缺陷管理模式。电厂下半年检修期间需停机、停电处理的缺陷消缺４０项，消缺率达９８％。
６．加强现场安全监察，促进安全文明生产
在年度大、小修及技改项目中，各检修分场和安全职能部门严格执行厂部提出的“文明生产、安全第一，确保质量，力争进度”的方针，认真强化现场安全管理，加大现场安全监察力度，在重大设备起吊和重要工序及开关站的频繁倒闸操作，有关领导和专责人员坚持上岗到位，从班组到分场，从职能科室到厂部，一级对一级负责发挥三级安全网的作用，保证了各台机组及开关站技改的顺利进行。
