纵观煤矿各类安全事故，大多是由于人的行为不规范、违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。笔者认为，减少和杜绝“三违”不可能一蹴而就，必须循序渐进，多管齐下，严管严教，形成“人人要安全，个个争安全，以人本管理促安全”，才能最终杜绝“三违”现象的发生。
一是帮助职工树立正确的思想观念。“三违”的外在表现是行为，根子在思想。各管理层要结合企业改革和社会发展的变化，开展大政工体系，做好一人一事的职工思想政治工作，努力提高职工的安全生产意识，帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观。引导职工树立安全才能保障生产，有了安全才能保证效益的认识。
二是培养职工增强安全责任意识。有些职工摆不正自己的位置，被动接受管理，甚至想方设法逃避管理，将自己游离于企业发展之外。基于这种现象，我们必须通过扎实深入的舆论引导、心理调适、群监网络、安全学习日等安全宣传教育，激发职工热爱矿山的主人翁意识，促使职工自觉安全生产。
三是加强培训和提高职工操作技能。安全素质是职工安全意识、业务水平、行为能力等多方面因素的综合体现。企业可采取职工安全知识竞赛、打擂比武、多级业务培训等多种形式，以“一通三防”知识学习为突破口，以特殊工种岗位职工安全素质达标活动等为载体，全面提升职工安全知识水平和安全操作技能。师带徒要采取矿、队和徒弟三方出资的形式使徒弟真正学到本事，让徒弟明白什么是安全，在现场怎样操作才能保证安全。
四是促进现场管理的科学、规范。管理制度适用现场，使职工在生产的全过程中都能做到有令可行，有章可依。要因人而异、因地制宜，合理安排工作任务，科学地利用工时，提高生产效率，使职工始终保持充足的体力和良好的工作热情。严格执行队干现场值班、科管人员安全巡视和蹲点等制度，严格现场的监督检查，对职工的违章、违纪要及时制止，严肃查处。要充分发挥家属协管的作用，促使职工养成良好的工作习惯。
五是强化管理人员安全模范作用和“三违”帮教活动。“火车跑得快，全靠车头带”，管理人员要深入采掘工作面，指导搞好安全生产，在反“三违”工作中，要严格要求自己，做到不违章指挥、蛮干生产，做遵章守纪的模范，给职工做出榜样，对违章职工要坚持以人为本的思想，紧抓安全教育，围绕职工生理和心理规律，安全与生产的发展规律，开展典型事故案例分析、“三违”人员现身说法等安全教育形式，使职工充分认清“三违”的严重后果，动之以情，晓之以理，给职工讲清违章的危害，使职工远离违章。在企业里营造出一个“个个反‘三违’，人人争当安全模范”的良好氛围。
