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工作职责
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工作标准
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考核标准
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1、严格遵守矿及部门制定的各项规章制度。
2、尽职尽责，认真做好机电各项安装工程工作，严肃工程作业计划，在现场施工中，严格按措施工，按标准施工。
3、做好每项安装工程的资料收集，设计变更，联系单，委托单的存档保存。
4、积极协调解决安装单位在安装过程中遇到的各类困难，协助施工单位，按时间节点完成安装工程。
5、严格工程资料的记录、整理、建档，做到一工程一计划、一工程一措施、一工程一档案，在安装前、安装过程中、安装完成后全过程监督和控制。
6、严把安装工程质量关，把控过程中的每个细节质量，保证整体质量符合验收标准。
7、严格遵守“安全第一，预防为主”的煤矿安全方针，安装过程中监控按规程、按措施施工，消除现场隐患，杜绝事故。
8、带领分管范围的员工，加强机电标准化建设。
9、认真完成矿领导交给的和机电部的工作任务，为部门各项工作的顺利完成，想办法、定措施、抓落实。
10、对负责安装工程的职工，多指导，多培训，互学习使每位员工都能够发挥自身的特长，做好工作。
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1、严格遵守矿各项规定，严格执行机电部各项制度。
2、按时参加召开早碰头会，落实上级领导指示精神，安排好当日工作，责任落实到人。
3、深入现场，掌握机电安装工程进度，安装过程中的每一个细节。
4、管理好安装工程资料。
5、组织开安装工程协调会，解决安装过程中存在的困难。
6、严把安装工程质量关。
7、记好每项安装工程工作量，做好施工日志
8、制定施工措施，负责变更方案设计。
9、组织安装工程验收工作，严格按照验收标准验收。
10、严格按照规定核对安装工程量，不弄虚作假。
11、做到不迟到、不早退、不脱岗。
12、做到语言文明、知法守法、服从领导、兢兢业业干好每项工作
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1、不按规定执行，一次扣50元。
2、不按时参会，工作落实不到位，一次扣50元。
3、管理失误，一次扣50元。
4、设计变更方案出现失误，一次扣50-200元。
5、设计方案、措施审查有误，一次扣50元。
6、杜绝各类人身事故。发生事故，依据事故分析对管理者进行罚款
7、违章指挥，造成事故，一次扣200元。
8、迟到、早退、脱岗，一次扣20元。
9，不认真、按时完成领导交办的工作，一次扣50元。
10、完成工作后不进行汇报，一次扣50元。
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