2010年下半年综采队面临过冲刷、断层地质构造和跳采，公司在原有原煤生产任务的基础上又给每个月增加了3万t，为了能够圆满完成生产任务，确保安全生产无事故，特制定以下安全生产保证措施。
??????? 一? 成立安全生产组织领导小组
??????? 组? 长：于海涛
??????? 副组长：杨宝石? 刘占山? 任文军? 王旭峰? 翟? 耀
??????? 成? 员：曹景瑞? 武? 奎? 王春雷? 刘? 伟? 马东庭? 陈国荣
????????? 赵? 刚? 吴? 杰? 潘启明? 曹文龙? 孙建强? 杜引利
??????? 领导小组职责：制定和完善2010年后5个月的安全、生产保证措施，依照措施规定抓好2010年后5个月的生产组织和安全监督工作。
??????? 二? 总体原则
??????? 1、2010年后5个月综采队的原煤生产任务为110万t/月，我矿计划完成113万t/月，每月超生产任务3万t。
??????? 2、按推进计划，2010年10月中下旬将开始过冲刷、断层地质构造带，通过地质构造计划用15天；12月下旬工作面将与跳采面回撤通道贯通，推进15天与跳采切眼贯通，而后进入正常推进。
??????? 3、12206综采工作面计划9月份开始安装，务必于10月初安装完毕。在12205综采工作面过地质构造带、停产安装跳采面回撤通道内垛式支架和跳采面顺槽胶带、与跳采面贯通和跳采面生产时，为了保证完成生产任务，06面进行配采。
??????? 4、05和06两个工作面并采期间，以05面推进为主，06面配采为辅。生产调度中心根据主运系统的煤量动态协调指挥06面的割煤速度，保证出煤量；12206综采工作面严禁擅自开机或大幅度提高煤机速度，从而造成主运皮带撒煤或压死事故，影响生产。
??????? 5、所有领导小组成员必须对后5月的生产组织负起领导责任，关注每一天、每个班的生产情况，遇到复杂地质条件或其它特殊情况时，及时召开专题会商议解决方案，领导小组组长负责每天向矿调度室和分管矿领导汇报生产情况，遇到复杂问题，请求矿里及时给予协调处理。
??????? 6、生产过程中遇到复杂问题或进行风险作业时，必须提前制定相关的安全技术措施，经矿里会审批示后，组织员工认真学习贯彻。
??????? 三? 责任划分
??????? 7、采煤技术员负责安全技术措施的编制、培训、贯彻工作，并根据生产情况，进行及时必要的技术指导，做好技术交底工作。
??????? 8、机电技术员、材料员负责安装完善、过构造、贯通期间物资、配件的供应及保障工作。
