20**年度项目经理部主要承担xxxxxx风电场风机安装工作等工程项目,工期紧，任务重，安全管理工作尤为重要，为认真贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，为落实“安全生产责任制”加强职业健康安全/环境管理，保障员工生命安全，确保鲁荷金风电场工程顺利地进行，制定项目部2011年度安全控制目标为：不发生人身伤害、重大机电设备事故、重大火灾事故等安全事故。经项目部领导及项目部安全委会研究决定，由项目经理与项目安全总监签订本年度《安全生产责任书》。
一安全总监的职责权限
1、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和安全生产方针政策，严格执行工程局、分局安全生产管理规定。认真履行岗位职责，积极努力完成项目部经理和分局安全管理部安排的工作。
2、项目部的安全生产组织保障、基础保障、管理保障的落实情况进行督促落实，建立健全安全管理规章制度，开展安全标准化工作。
3、对项目部各级各类人员履行安全生产职责实效进行督促检查。安全生产情况进行日常性督促检查，并督促对存在的安全工作问题及时进行改进治理。
4、协助项目经理搞好项目部的安全管理工作
5、参加对项目的技术措施、专项安全技术措施的审核工作。
6、对工程项目开展的安全风险评价、重大危险源和重要环境影响因素控制措施的落实和管理效果进行督促检查，并给予指导。
7、项目部对有违反安全管理规定的行为和存在的安全隐患、安全管理问题，有权提出处理意见和进行处理。
8、定期、不定期的对施工现场进行安全生产检查监督，总结分析安全生产中的薄弱环节和带倾向性的问题，对重大事故隐患和不安全因素提出处理意见，督促班组及时整改。有权制止一切违章作业行为和违章指挥。
9、参加伤亡事故的调查处理。
10、按照安全生产一票否决制度的原则，对严重违反安全管理规定，出现严重安全管理问题的人员晋升、表彰、奖励、考核有权实行一票否决。
二、考核原则
1．坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。
2．考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。
3．责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A。=1000元。
4．项目经理委托项目安全总监和安全部对责任人进行季度考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果兑现。
5．项目总经理对责任人实行“安全生产”目标管理，
