一、一级检查由二级部门组织实施
1.每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全检查。排除本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。
2.发现问题应及时处理，及时报告，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。
3.每天应将楼层检查的结果向二级部门负责人汇报。
4.发现的问题一般由二级部门负责人负责处理，较大的问题以书面报本部门领导处理，不得忽视或拖延。
5.保安部消防控制中心、当班消防警卫班，各市场巡视执勤人员，物业管理部电工班对各重点要害部位当班至少巡查2次。
二、二级检查由部门组织实施
1.部门领导每半月组织二级部门负责人对本部门管理区域内设备物资(特别是电器线路、易燃易爆物品)进行一次检查。
2.检查二级部门一级对防火安全工作的执行落实情况。
3.组织处理本部门的火险隐患及整改，对员工进行教育。
4.保安部负责将一月的消防安全情况书面报告总经理室，必要时由总经理在每月办公例会上宣讲、提出要求。
三、三级检查由集团领导组织实施
1.每月由集团安全分管领导或由领导委托职能部门组织人员对各部门、各部位进行大检查。
2.检查各部门贯彻防火安全的执行情况，检查要害部位防火安全管理及制度执行情况，好的表扬或奖励，差的批评或处罚。
四、检查的基本内容
1.易燃易爆危险物品贮存、出样是否符合安全要求。
2.使用电器是否按照安全要求操作，摆放位置是否符合安全规定。电器设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等，有无乱拉电线情况。
3.禁烟区是否禁烟，非禁烟区对烟头、遗留火种是否注意和处理好。
4.营业场所、仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定，库房内灯泡规定60W以下，灯距、货物堆放高度、通风、室温是否符合防火安全等。
5.动火、用电是否按规定办理手续，焊工操作时是否按规范程序操作。
6.消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药，保证完整好用。
五、检查发现问题的整改措施
1.小的隐患当即通知有关部门进行整改，事后由有关部门复查整改情况。
2.较大的隐患由有关部门发整改通知书限期整改，事后复查整改落实情况。
3.如果隐患一时无法整改的，由有关部门书面报告总经理室，并会同有关部门研究解决。在隐患排除前，先采取临时的预防措施，做好防范，确保安全。
