1、分公司应急救援预案，实行定期演练管理制度，以提高企业各级人员异常状态和事故应急处置能力。
2、公司按照应急预案级别、不同类别科目，结合生产实际情况，制定应急演练方案，公司的综合演练每半年一次，各分厂专项演练每季度开展一次，车间现场处置方案每月进行一次演练。
3、演练方案内容主要包括：时间、地点、单位、演练科目、级别、指挥机构、应急队伍、程序、具体应急措施、应急器材设备等。
4、各级演练方案由单位主管负责人组织相关人员制定，经本单位“一把手”审批，方可进行演练。
5、演练前，要组织员工尤其参演人员，进行学习，熟悉掌握方案具体内容，做到心中有数。
6、演练前，要对演练场地、模拟环境进行勘察和风险评估，不能存在新的风险因素，演练当天，要告知所有上班作业人员，做好思想准备，不要惊慌，确保正常生产安全。
7、演练完毕后，要做好应急演练记录、效果评价记录、修订记录。
8、生产管理部安全组对各单位的应急演练工作进行检查考评，奖罚兑现。
