安全是电力企业工作中的重中之重,而安全管理工作又是一项繁杂的工作,涉及的枝节非常多,尤其是在施工作业中,现场情况会随各种因素的变化而变化,给安全生产工作的开展带来许多难度。但是,实际工作经验告诉我们,只要从规程、规定和相关要求出发,把整体工作考虑全面,实行规范化管理,以不变应万变,就可以使施工工作保质保量安全的完成。
审批程序严肃化。在施工作业前执行必要的审批程序,是严把安全关和质量关的重要手段,它可以让施工工作的依据性更强,准备工作更有深度、更充分。审批工作要坚决贯彻求真务实的工作宗旨,尽量把门槛设低,压缩环节,为施工单位减少不必要的麻烦。审批单位要树立大局意识和服务意识,审批重点以对工作预想是否考虑的充分、全面和安全为主,保证施工的工作效率和安全可靠,保证施工单位的工作积极性,杜绝“处处设卡子,层层要面子”现象的发生。
准备工作条理化。凡事“预则立,不预则废”,施工工作更是如此,要保证安全,就必须做到所需的器具齐备,材料充足,措施到位。具体的施工工作虽然因对象的不同会有所差异,但同类的工作还是有规律可循的。要通过长时间的工作实践,总结出某项工作的普遍规律,形成作业方案或提示性的档案,在工作开始前对照相应的方案去做准备。常规性的准备工作完成后,再根据实际差异来考虑特殊的准备工作,这样就可以在准备工作中减少疏漏,节省时间,提高效率。
施工组织立体化。在施工作业实际开展过程中,要思维严谨,条理清晰。对于细节要思考周全,全面立体的把事物的各项因素贯穿起来看问题,特别是比较复杂的作业和设备改造作业,要求施工者有较强的洞悉力和分辨力,对于事物的突发情况有灵活应变的能力,这些都是靠长时间的工作积累才能得来的。但是,无论采取何种方法来完成工作,都必须要严格遵守规程、规定和相关要求,做到有理有据,履行工作票制度和工作许可手续,做好安全措施,使危险点得到最有效的控制,执行施工方案中的步骤和条款。
施工工作的规范化开展是一个需要不断总结完善的过程,要针对实践区别对待,不能生搬硬套,更不能信口开河,要在实用的基础上增强理论性和技巧性,逐渐锻造出得心应手、能够保证施工安全的有力措施。