电网关系到工农业生产乃至千家万户的生活，是国家的经济命脉。电网调度就是保证电力生产的有序性、安全性和经济性，它领导着电网的倒闸操作和事故处理，负责安排电网运行方式和检修工作以及电网的负荷预测，其一言一行对电网都将产生直接或间接的影响。按照电业生产“安全第一，预防为主”的方针，分析误调度的原因并制定防止误调度的措施有利于杜绝人为的事故隐患及不安全因素，提高电网运行的安全性。
1误调度的原因分析
(1)调度员经验不足，遇到事故不冷静思考而急于应付，忙中出错，这既有对事故情况分析不详尽，对运行方式和保护及自动化装置动作情况不清楚的原因，也有心理准备不足的原因。
(2)对电网运行方式的了解过于自信，不与现场核对实际设备的运行方式及保护投退情况，盲目处理事故或发布调度命令。
(3)由于疏忽造成对T接变电站的遗漏，使得线路停送电操作时发生带地线合闸或误合接地刀闸的错误命令，有时也会有造成对T接变电站的漏供，甚至在操作中出现带负荷拉合刀闸的情况。
(4)对继电保护自动装置的动作和投退情况不清，在事故发生时没有详细询问，对保护动作造成的开关跳闸也了解不清，盲目指挥处理。
(5)对日检修任务书中的工作安排没有仔细核对，对检修工作范围和许可工作的内容不清楚，造成不该许可的工作也许可或擅自扩大工作范围和工作内容。
(6)有章不循，有制不依，不按《调规》、《安规》的要求执行。拟定操作票后，不逐项在模拟屏上预演，核对运行方式；不使用正规的操作术语；不监护或监护流于形式，没有起到监督保护作用。
(7)城网改造使电网结构发生较大变化，而调度员对旧的运行方式在头脑中的固化和变电站运行方式卡的更换较慢，造成电网发生事故时，一方面调度员对新的运行方式不熟悉，没有可以查看的资料；另一方面造成新旧方式在调度员头脑中的混淆，思路不清，从而在急于求成的心理下出现误调度。
(8)电子计算机的应用极大地提高了电网调度管理的准确性、快速性，自动化系统使无人值班站的一举一动都在调度员的监视和控制下，提高了电网调度安全系数,减轻了调度员的劳动强度。在这种情况下，调度员会产生依赖性，有时变电站开关跳闸而不发报警，就容易造成发现晚、损害大的情况。同时，由于无人值班变电站的增加，每天有几百条信息反馈，值班人员容易出现视力疲劳，加上一些误发信息的干扰，在分析时会发生误判断。
(9)人际关系、工作环境的好坏也会影响调度员能否专心致志、心情愉快地工作。良好的人际关系能够使当班人员之间团结协作、相互监督、相互关心，而不是互相埋怨、互相指责、互不尊重。如果工作环境差，人员关系不融洽，就不会有认真的工作态度。
(10)由于调度员对现场设备的了解程度不如变电站值班人员熟悉，在变电站汇报设备缺陷时，调度员不清楚或不明白对方所说的，那么处理时该停的、该限负荷的、该倒换方式的却不停、不限、不倒换，就会延误事故处理，使事故扩大。
(11)现场运行人员在事故发生时，对事故及保护动作情况汇报不清，对开关运行情况不了解，也容易使调度员在处理时发生误调度。
2防止误调度的组织措施
(1)从执行《调规》、《安规》以及各种规章制度的力度上下功夫。随着企业的发展，规章制度也不断健全，但是否真正把各项规定实实在在地贯穿于整个调度工作中，是当前需要认真思考的问题。每个人工作能力有差异，能力差的遇到问题时，如果稍加指点，对于其树立工作信心，建立良好的心理素质有极大的帮助；能力强的则给予嘉奖，认可其处理问题的能力，这样使每个人都能在工作中找到自身的位置，同时通过努力工作也能感受到自身的价值所在。
(2)严格把好审核、监督关，坚持“四不操作”及“把五关”制度，即：无监护不操作、对方未复诵清楚不操作、现场方式未核对不操作、令票审核不合格不操作和申请复核关、令票审核关、工作许可关、发布调令关、竣工汇报关。协调好主副值工作关系，上班时间相互监督、相互信任，尽职尽责地搞好调管电网的安全运行。
(3)加强岗位培训，提高反事故能力。调度员的培训应侧重于事故处理能力的培养和如何根据实际运行方式改变继电保护和自动装置投退，如何从较高的层面来审视电网运行方式的安排，这才是重中之重。
(4)严格规范调度员的言行，提高调度员对现场设备的熟悉程度，加强业务能力的培养，增强调度命令的权威性，使现场人员对调度员的言行产生一定的威信，有利于调度员自信心的建立。
(5)做好安全监督。遇重大事件，领导、安全员、组长应及时赶到调度室，对事故处理给予指导，帮助调度员解决棘手问题，保证事故处理的正确、迅速。
(6)加强运行卡的管理。运行方式卡应根据电网的变化及时更新，保持与现场实际设备的一致性。
(7)加强对10kV专线用户的调度管理。各级调度尤其是地区调度和配网调度应与各供电分公司用电监察人员加强联系，在专线用电客户出现用电故障时及时派人到现场了解故障情况，帮助专线用电客户分析、指导并对专线用户的停供电进行监护。
(8)健全调度模拟屏的使用。作为调度员指挥电网操作、领导电网进行事故处理的依据，模拟屏起到至关重要的作用。但从使用情况来看，大屏幕没有将兰州电网中凡属地调管辖的设备一一列在屏幕上，且由于技术原因不能发挥其辅助电网调度的功能，只局限于局部变电站(用户)的设备运行情况，因此在条件允许的情况下，可考虑在现有基础上增加调度员人工模拟屏。
3防止误调度的技术措施
(1)提高调度员专业技能，定期组织人员下现场熟悉设备；派调度员外出学习，丰富经验；安排学习事故预案，进行反事故演习。
(2)拟定操作票时应认真考虑，互相提醒操作中合环、借开关等涉及上级调度，以及配网线路停电进行设备检修，线路交叉工作的许可、结束等涉及下级调度的容易忽视的问题。
(3)认真核对检修任务书中安排的运行方式和检修设备的停电范围，做到心中有数。
(4)仔细翻阅运行方式卡，结合实际运行方式再拟定操作命令票，多方面考虑后再决定如何做。
(5)对于自己不确定的问题可询问调度组长或相关人员，弄清问题后再操作或处理。遇到事故时，仔细询问事故现象，认真考虑并与主值(副值)之间交换意见后再行答复现场人员，并做好监护工作。
(6)对现场操作人员提出的疑问，一定要仔细研究后予以答复，不得含糊其词、模棱两可，更不能推脱责任。
(7)深入学习贯彻执行《电网调度管理条例》，严格执行和遵守各类规程、制度及“两票三制”，搞好电量预测工作。
1误调度的原因分析
(1)调度员经验不足，遇到事故不冷静思考而急于应付，忙中出错，这既有对事故情况分析不详尽，对运行方式和保护及自动化装置动作情况不清楚的原因，也有心理准备不足的原因。
(2)对电网运行方式的了解过于自信，不与现场核对实际设备的运行方式及保护投退情况，盲目处理事故或发布调度命令。
(3)由于疏忽造成对T接变电站的遗漏，使得线路停送电操作时发生带地线合闸或误合接地刀闸的错误命令，有时也会有造成对T接变电站的漏供，甚至在操作中出现带负荷拉合刀闸的情况。
(4)对继电保护自动装置的动作和投退情况不清，在事故发生时没有详细询问，对保护动作造成的开关跳闸也了解不清，盲目指挥处理。
(5)对日检修任务书中的工作安排没有仔细核对，对检修工作范围和许可工作的内容不清楚，造成不该许可的工作也许可或擅自扩大工作范围和工作内容。
(6)有章不循，有制不依，不按《调规》、《安规》的要求执行。拟定操作票后，不逐项在模拟屏上预演，核对运行方式；不使用正规的操作术语；不监护或监护流于形式，没有起到监督保护作用。
(7)城网改造使电网结构发生较大变化，而调度员对旧的运行方式在头脑中的固化和变电站运行方式卡的更换较慢，造成电网发生事故时，一方面调度员对新的运行方式不熟悉，没有可以查看的资料；另一方面造成新旧方式在调度员头脑中的混淆，思路不清，从而在急于求成的心理下出现误调度。
(8)电子计算机的应用极大地提高了电网调度管理的准确性、快速性，自动化系统使无人值班站的一举一动都在调度员的监视和控制下，提高了电网调度安全系数,减轻了调度员的劳动强度。在这种情况下，调度员会产生依赖性，有时变电站开关跳闸而不发报警，就容易造成发现晚、损害大的情况。同时，由于无人值班变电站的增加，每天有几百条信息反馈，值班人员容易出现视力疲劳，加上一些误发信息的干扰，在分析时会发生误判断。
(9)人际关系、工作环境的好坏也会影响调度员能否专心致志、心情愉快地工作。良好的人际关系能够使当班人员之间团结协作、相互监督、相互关心，而不是互相埋怨、互相指责、互不尊重。如果工作环境差，人员关系不融洽，就不会有认真的工作态度。
(10)由于调度员对现场设备的了解程度不如变电站值班人员熟悉，在变电站汇报设备缺陷时，调度员不清楚或不明白对方所说的，那么处理时该停的、该限负荷的、该倒换方式的却不停、不限、不倒换，就会延误事故处理，使事故扩大。
(11)现场运行人员在事故发生时，对事故及保护动作情况汇报不清，对开关运行情况不了解，也容易使调度员在处理时发生误调度。
2防止误调度的组织措施
(1)从执行《调规》、《安规》以及各种规章制度的力度上下功夫。随着企业的发展，规章制度也不断健全，但是否真正把各项规定实实在在地贯穿于整个调度工作中，是当前需要认真思考的问题。每个人工作能力有差异，能力差的遇到问题时，如果稍加指点，对于其树立工作信心，建立良好的心理素质有极大的帮助；能力强的则给予嘉奖，认可其处理问题的能力，这样使每个人都能在工作中找到自身的位置，同时通过努力工作也能感受到自身的价值所在。
(2)严格把好审核、监督关，坚持“四不操作”及“把五关”制度，即：无监护不操作、对方未复诵清楚不操作、现场方式未核对不操作、令票审核不合格不操作和申请复核关、令票审核关、工作许可关、发布调令关、竣工汇报关。协调好主副值工作关系，上班时间相互监督、相互信任，尽职尽责地搞好调管电网的安全运行。
(3)加强岗位培训，提高反事故能力。调度员的培训应侧重于事故处理能力的培养和如何根据实际运行方式改变继电保护和自动装置投退，如何从较高的层面来审视电网运行方式的安排，这才是重中之重。
(4)严格规范调度员的言行，提高调度员对现场设备的熟悉程度，加强业务能力的培养，增强调度命令的权威性，使现场人员对调度员的言行产生一定的威信，有利于调度员自信心的建立。
(5)做好安全监督。遇重大事件，领导、安全员、组长应及时赶到调度室，对事故处理给予指导，帮助调度员解决棘手问题，保证事故处理的正确、迅速。
(6)加强运行卡的管理。运行方式卡应根据电网的变化及时更新，保持与现场实际设备的一致性。
(7)加强对10kV专线用户的调度管理。各级调度尤其是地区调度和配网调度应与各供电分公司用电监察人员加强联系，在专线用电客户出现用电故障时及时派人到现场了解故障情况，帮助专线用电客户分析、指导并对专线用户的停供电进行监护。
(8)健全调度模拟屏的使用。作为调度员指挥电网操作、领导电网进行事故处理的依据，模拟屏起到至关重要的作用。但从使用情况来看，大屏幕没有将兰州电网中凡属地调管辖的设备一一列在屏幕上，且由于技术原因不能发挥其辅助电网调度的功能，只局限于局部变电站(用户)的设备运行情况，因此在条件允许的情况下，可考虑在现有基础上增加调度员人工模拟屏。
3防止误调度的技术措施
(1)提高调度员专业技能，定期组织人员下现场熟悉设备；派调度员外出学习，丰富经验；安排学习事故预案，进行反事故演习。
(2)拟定操作票时应认真考虑，互相提醒操作中合环、借开关等涉及上级调度，以及配网线路停电进行设备检修，线路交叉工作的许可、结束等涉及下级调度的容易忽视的问题。
(3)认真核对检修任务书中安排的运行方式和检修设备的停电范围，做到心中有数。
(4)仔细翻阅运行方式卡，结合实际运行方式再拟定操作命令票，多方面考虑后再决定如何做。
(5)对于自己不确定的问题可询问调度组长或相关人员，弄清问题后再操作或处理。遇到事故时，仔细询问事故现象，认真考虑并与主值(副值)之间交换意见后再行答复现场人员，并做好监护工作。
(6)对现场操作人员提出的疑问，一定要仔细研究后予以答复，不得含糊其词、模棱两可，更不能推脱责任。
(7)深入学习贯彻执行《电网调度管理条例》，严格执行和遵守各类规程、制度及“两票三制”，搞好电量预测工作。